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第二章　战略分析——外部环境 字体： HYPERLINK javascript:fontzoon(16); 大 HYPERLINK javascript:fontzoon(14); 中 HYPERLINK javascript:fontzoon(12); 小 ? 一、单项选择题 1、甲企业看好远程教育领域，打算于2010年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，已经占领了远程教育行业的大半壁江山，占有近70%的市场。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是（ ）。A.规模经济B.转换成本C.客户忠诚度D.现有产品的成本优势(与规模经济无关) 2、TCL曾推出了SHE系列完全针对女性用户使用的电脑，借助了台湾当红偶像组合S.H.E的名气和极其女性化的设计，在市场上引起了不小的轰动，TCL采取的市场细分策略属于（ ）。A.人口细分　　B.心理细分　　C.工业细分　　D.生活形态细分 3、2012年7月1日由财政部、环境保护部、国家发展改革委、工业和信息化部、海关总署和国家税务总局印发的《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》正式执行。该办法中称，具有废弃电器电子产品处理资格的企业拆解处理废弃电器电子产品应当符合国家有关资源综合利用、环境保护的要求和相关技术规范，并按照环境保护部制定的审核办法核定废弃电器电子产品拆解处理数量后，方可获得基金补贴。甲公司目前正在考虑收购北京的一家中型废弃电器电子产品处理企业，对于废弃电器电子产品处理征收基金的分析是基于PEST分析中的( )。 A.政治和法律因素 B.经济因素 C.社会和文化因素 D.技术因素 4、荷兰的花卉业很发达，并不是因为其良好的自然条件而有了首屈一指的花卉业，而是因为它在花卉的培育、包装及运送上具有高度专精的研究机构和专业人才。按照波特的“钻石模型”分析架构，荷兰的花卉业发达的主要原因是( )。 A.强大的国内市场需求 B.有利因素状况 C.相关和支持性行业的存在 D.企业的战略、结构和同业竞争 5、甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。该战略对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，但是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于( )。 A.本国化战略 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略 二、多项选择题1、美国第二大零售连锁店家得宝是全球最大的建筑材料购买商，下列各项中，会降低家得宝议价能力的有（ ）。A.近年来，家得宝采购人员素质下降B.家得宝不能自行生产建筑材料C.家得宝购买建材的数量占供应商产出的很大比例D.市场上存在着多家建筑材料的供应商 2、某研究员提出，经过20年的发展，饮用水市场目前已进入成熟期。支持该研究员结论的市场现象包括（ ）。A.行业内出现企业兼并的机会较多B.市场上饮用水品牌的数量逐渐减少C.行业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位D.同行业企业战略重点倾向于关注效率、成本控制和市场细分 3、按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有（ ）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低 4、一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示，这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中，又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度，只是还没有乘过飞机的高收入群体。该细分过程属于（ ）。A.人口细分 B.生活形态细分 C.购买特性细分 D.价值细分 5、按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有（ ）。 A.航空业的巨额资本投入 B.航空公司实行里程累积计划 C.高额的飞行员和技师培训费用 D.目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司 答 案 第一题 第二题 第三题 第四题 第五题 单选题 多选题 HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b0002Forum_ID=262QNo\t _blank HYPERLINK /faq/query.shtm?qclass=b000