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成本计划编制办法 　　成本计划编制办法 　　第一章 总 则 　　1、为了进一步落实、加强公司成本管理，规范成本计 　　划编制，达到合理降低成本的目的，特制定本办法。 　　2、本办法适用于公司自主经营项目的管理、非自主经 　　营项目参考执行（利润较高项目可适当调整管理费收取比例、亏损或风险较大项目不给予挂靠）。 　　3、各项目部应根据审批的施工组织设计并结合现场实 　　际情况，按公司规定的各项限价及其它各类费用支出标准，编制成本计划。 　　4、公司将以此办法编制的计划成本为主要参考指标， 　　同时考虑到索赔、变更等经营手段对指标的影响，与项目部签订经营目标合同。 　　第二章 计划成本的构成及编制方法 　　计划成本由直接费、措施费、现场经费和税金组成。其 　　中直接费包括人工费、材料费、机械费及其它直接费；现场经费包括现场管理费、临时设施费和调遣费三部分。 　　第一节 直接费的确定 　　1、人工费 　　直接费中的人工费为完成实体工程所消耗的人工费用， 　　包括参与施工的员工及临时工，但管理人员、测量人员、试验人员和更夫等除外。人工费确认方式以分项工程工程数量乘以工序人工费单价做为施工人工费成本。工序人工费单价按公司年度限价？？执行，限价以外的特殊工序可参照类似工序计算。零星人工工日数量按成本管理小组核定数量确定，单价按？？元/工日执行。人工费中均包含人工食宿及民工保险费用 　　2