公司职能军部门职责范围.docVIP

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公司职能军部门职责范围

公司职能部门职责范围 一 企管中心组织结构图 二 人事部职责范围 协助制定人力资源规划并执行,建立公司薪酬和福利制度,负责人力资源管理的各项事务。 三 行政部职责范围 参与公司经营管理与决策,领导制定公司内部管理制度,监督各部门工作计划执行,负责公司内部管理系统的正常运行。 四 主要工作 建立和不断完善公司的人力资源管理体系,完善人力资源管理的各项职能。 分析公司管理岗位工作,完善各岗位的职务说明书,不定期对公司组织结构设置及人员安排提出改进建议。 完善公司的对外招聘制度和内部任用制度。 制定各管理层人员的考核制度和考核指标,并组织实施各项考核。丰富公司的激励措施,严格按照考核结果进行激励。 完善公司的培训制度,制定短期和长期培训计划,并组织实施培养公司内部的人才。 负责制定和完善公司员工手册及管理制度,负责公司员工教育的管理。 负责组织公司员工满意度调查,建立和完善公司的沟通机制,受理员工投诉,定期与员工进行交流,掌握员工需求和动态。 建立健全档案管理规章制度,做好档案、文件的管理工作。 组织制定和完善安全管理规章制度和安全技术操作规程,并检查、监督落实。 制作宣传栏,做好宣传工作。 负责公司内外部事务的上传下达。 协调各部门收集、整理公司内部的各种信息,为领导决策提供依据。 负责公司会议的准备、组织、记录。 负责公司各部门之间的协调工作。 ,做好人力资源信息的收集,及时办理新进员工的入职手续。 。 负责公司日常的考勤、纪律检查监督工作。 检查、监督各个部门车间在分配上的执行情况,提出奖惩意见。 负责劳动合同的签定、变更、终止、延续,解决员工与公司劳动争议事宜。 负责管理员工的人事档案,及时准确地做好员工的季、年报统计工作。 文书和档案的管理 负责公司内、外部文书的处理及档案和资料的收集、管理、查阅或借阅。 其它 认真学习贯彻执行公司各项规章制度。学习先进的管理理念和管理方法,积累知识、开拓创新。增进与员工沟通,增强服务意识理念,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍,加强企业文化建设与社会文明建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 完成领导交办的其他各项工作。 行政部职责范围 服务工作 负责公司来访人员的接待。 负责公司相关公共关系的建立、维护和保持。 负责传达室的管理工作,负责办公楼的环境卫生以及水、电、暖、管道的管理与维修。 负责医疗、保健等工作。 负责办公用品和办公用具的购买、发放和管理。 做好公司特种设备的统计、评估和合理规划使用,办理使用合法手续。 负责员工宿舍区的各项管理工作。 按标准和规定及时购买、发放劳保用品。 设备维护工作 学习安全生产、安全保卫的相关知识和现行法律,配合上级安全部门的安全检查,正确传达上级对安全工作的要求、指示,并认真组织落实。 负责监督检查劳动安全、人身安全、锅炉压力容器等安全工作,对各单位贯彻执行国家、省厅和上级有关安全生产、劳动保护政策、法规的情况进行监督检查。 每半年进行一次专业性安全大检查,参加各类安全工作会议,分析安全生产形势,针对存在的问题提出预防事故的措施和建议,并监督贯彻执行。做好防火、防盗、防爆工作 组织各种安全生产活动,总结交流经验,按照规定的权限实施奖惩。 会同人力资源部对职工进行安全教育和技术培训以及“特种作业人员”的培训、考核工作。 其它 认真学习贯彻执行公司各项规章制度。学习先进的管理理念和管理方法,积累知识、开拓创新。增进与员工沟通,增强服务意识理念,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍,加强企业文化建设与社会文明建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 完成领导交办的其他各项工作。 岗位说明书 人事部经理职务说明书 岗位名称 人事部经理 岗位编号 XSJ-005 所在部门 公司 岗位定员 1人 直接上级 企管经理 所辖人员 1人 直接下级 人事专员 岗位分析日期 本职:协助企管经理,参与公司经营管理与决策,领导制定企业内部管理、行政后勤工作计划,负责公司的内部管理系统正常运行,领导公司行政事务工作,保障后勤支持,负责分管部门的组织管理工作 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:协助总经理,参与公司管理与决策 工作任务 协助总经理制定公司发展战略 及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况 参与公司人事问题的决策 掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议 职 责 二 职责表述:领导制定企业内部管理、行政后勤工作计划,实现工作目标 工作任务 协助总经理制定年度生产计划 在权限范围内审核、审批工作计划,并检查执行情况 及时处理影响生产计划的问题 职 责 三 职责表述:负责公司的内部管理系统正常运行 工作任务 组织编制管理文件,健全和完善管理规章制度,及时解决出现的问题 指导

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