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关于员工流素失问题的分析

关于员工流失问题的分析 党凯明 有说的不对的地方请大家批评指正. 员工是? 米 谷仓上的一幅对联: 天下有米,米太小. 研究主线 目前员工流失的情况 目前员工流失的原因 执罚的过程 领导的问题 目前员工流失的情况 员工流失对企业的危害 一、人员流失会带走开元的服务技术使企业 无形资产受损。 二、人员流失厂家将承担重新选人,重新培 训的成本及相关客户的流失。 三、人员流失给其他员工心理上带来冲击, 影响企业的凝聚力和向心力,尤其是关 键人才的流失。 员工的工作态度和行为影响到顾客的态度和 行为,再影响到组织的收入和利润. 美国西尔思公司调查:员工态度改进0.05顾客满意度提高0.013,转换成0.005的利润增长. 员工培训可以提高员工和顾客的相互作用. 在美国零售店中替代一名销售人员的费用是 10445美元. 竞争激烈的钟楼商圈 一、东大街(定位:年轻、时尚、综合步行街) 骡马市商业步行街(西北最大步行街), 开元商城(东半部分), 伊时达时尚广场, 百盛东大街店, 永乐电器,钟楼店, 蜂星开元店, 迅捷手机卖场精锐店, 迅捷手机卖场钟楼店, 沃尔玛超级市场, 竞争激烈的钟楼商圈 二、南大街(定位:高档次、著名品牌) 中大国际, 长安美美, 海大春天百货, 开元商城(南半部分), 时裳天天百货, 五环国际名品店, 西安太平洋百货, 家世界超级市场, 屈臣氏南大街店, 竞争激烈的钟楼商圈 西大街(定位:中高档大型商场、综合步行街、著名餐饮) 唐人街商业步行街, 世纪金花, 中环广场, 北京赛特, 铜锣湾广场, 百盛西大街店, 亿和百货, 丽人街广场, 中港城, 人人乐超级市场, 好又多超级市场, 屈臣氏西大街店, 五环体育西大街店, 竞争激烈的钟楼商圈 北大街(定位:电讯业、大型电器连锁、金融业、娱乐业) 永乐钟楼北店, 永乐莲湖路店, 迅捷时尚店, 迅捷至尊店, 迅捷通信城, 迅捷精品店, 迅捷时代旗舰店, 蜂星西华门店, 华中通讯钟楼店, 国美旗舰店, 国美北大街店, 国美钟楼店, 恶性竞争的结果 竞争的手段:信息 价格 广告 人员素质 途径:销售环节通过熟练工完成 结果: “各领风骚数百年.” “东边日出西边雨.” “残阳如血.” 中心:竞争的是高素质,高技能的员工. 员工流失的原因 人员流失的原因很多,然而主要原因我以为有以下三点: 一、为了自身的长远发展,实现自己的人生理想。人生于世,总得有所追求,有所做为,谁也不想碌碌无为过一生,当他感觉开元商城无法满足自己的需求时,便会流失。 员工流失的原因 ? 二、为了找一个宽松自然的发展环境。人是有需求的,正如马斯洛的需求理论说的,当低级的需求得到满足后还有高级的需求,人总是在不断的进步中认识到自己的不足,进击不断进取的,否则人类社会早已停滞不前了。 员工流失的原因 三、为了追求高待遇。高工资、高福利一直是个敏感的问题,人要生存必然需要资本,当温饱解决之后,还要生活得舒适一点,那就只有钱才能满足。 执罚的过程 执罚的过程需不需要沟通? 执罚的过程 1912年卡耐基調查發現, 人生成就15%借助於 自己的專業知識, 85%來自於對他人 的态度。 执罚的过程 溝通, 不是为了增强 了解,而是为了避免 誤解。 执罚的过程 溝 通 溝通是人的本能需求。溝通發生堵塞的原因是人的心理出現障礙或缺陷。 找到心理障礙時, 溝通就順暢了。 心智不成熟者寧可花一輩子的 時間去證明自己是正確的,也 不願意說一聲Sorry 执罚的过程 溫和的説服比高聲指責更有效 一天,北風与太陽爭論不休。這時北風看到一個途人經過,於是提議:誰先使那個途人脫掉外衣,就算誰勝利。太陽同意了。 北風先開始吹,越吹越猛,可

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