红鹤沟通北京骊城商五街推广案.pptVIP

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红鹤沟通北京骊城商五街推广案

* [ 战术一:广告运动 ] 2、广播广告发布 因交通台较好的广播时段已被定满,故建议选择FM90.0配合平面广告进行传播,在 8、9两月密集传播,迅速扩大知名度。 3、户外广告发布 在8、9关键的两个推广月份,希望将四环的户外广告分配给金芝麻街和有限公园共 用。8月将三环的户外广告供以上两个项目使用一个月,以配合这一阶段的集中推广。 * [ 战术一:广告运动 ] 4、DM 这一阶段建议通过佳豪传播的《好家店面》杂志投递网络进行直投,该杂志覆盖全 市众多餐饮娱乐行业,与我们的目标商家重合度较高,可做直效传播: 该杂志覆盖:200余家高档酒楼/200家茶艺馆/200余家高档酒吧、咖啡厅/70余家汽 车销售、维修及俱乐部/200余家高档休闲、健身、美容俱乐部/100余家写字楼/300; 家售楼处/100余家高尚住宅区 * [ 战术二:文本资料 ] 文本资料及销售道具完成 待整体推广方案获得开发商认可后,我们将迅速进行商街的文本资料准备工作,争 取在8月初整体推广开始前准备完毕。 * [ 战术三:展卖空间 ] 现场包装实施 现场包装是为提升整体氛围、并通过对未来业态进行提示来强化客户到访后的信心。 主要由以下几个部分组成: 楼体悬挂广告,昭示业态,提升卖相 模拟橱窗展示,尽可能的提升商业氛围,给客户形成虚拟体验 室外咖啡座、阳伞、海报筒、自动贩售机等氛围营造道具 对施工单位以围档进行遮挡 同时需要强调的是:1-4号商业外廊部分地面已有损坏,建议及时修补,以免形成不良影响。 * 北街包装整体效果图 * 糖果店类橱窗效果图 * 礼品店类橱窗效果图 * 干洗店类橱窗效果图 * 服饰类橱窗效果图 * 咖啡店类橱窗效果图 * 甜品及冷饮店类橱窗效果图 * 零售类橱窗效果图 * 餐饮类橱窗效果图 * 装饰品类橱窗效果图 * 书店类橱窗效果图 * 对施工单位进行遮挡效果图 * 第一阶段(8月—9月) B、 战术保障 [ 保障一:产品推进 ] BS底商顺利的工期进度可不断巩固客户的购买信心; 同时,郦城住宅部分业主的顺利入住亦会起到相同的作用。 [ 保障二:促销计划 ] 建议在不同阶段制定相关促销计划对购买行为进行挤压。 * 第二阶段(10月—12月) A、 战术组合 第二阶段启动战术 战术目的 实施时间 广告运动 1、平面广告发布减少 以促销信息为主,维持较少的发布 10月始 2、广播广告发布 辅助平面媒体主战场做整合传播 10月始 3、户外广告发布 大形象树立,形成立体攻势 10月始 4、DM 继续针对目标商家定向直投 10月始 公共关系 5、现场组织公关活动 强化客户信心 10月中旬 * 现场组织公关活动 利用10月份良好的天气条件,在商街室内外组织一定规模的主题美食节,邀请住宅业主、洽商中的商家、媒体、饮食界人士参加,营造未来的商街氛围,进一步增强商家的购买信心。 利用公关活动及促销政策挤压将是这一阶段的主要推广手段。 * 以上为各推广阶段传播层面的战术组合,以求达到如下递进标: 树立本商街在商业地产市场的鲜明形象,迅速扩大有效客户基数,广泛洽商 通过对商街的全面包装及整合传播,力求在年底前完成销售任务 由此对有限公园的推广形成良好的支持作用 一旦推广工作内容补充及确定后,即可马上进入严密、有序的执行阶段,我们将进全力为商街的推广达成既定目标而努力! 三、结语 * 感谢各位的聆听! 谨请指正 Thanks 红鹤沟通 * * 发展商:北京永泰房地产开发有限责任公司 提 案:Flamingo 红鹤沟通 【郦城商街部分整合推广策略案】 * 目录 Contents PART 1—分析 Analysis 一、现状分析 二、业态分析 三、产品定位 PART 2—策略 Strategies 一、品牌远景 二、策略核心 * PART 3—创意 Idea 一、案名/Slogan 二、Logo 三、广告目标 四、广告形象 PART 4—战术 Tactics 一、推广计划 二、推广攻势整合 三、结语 目录 Contents * PART 1 分 析 一、现状分析 二、业态分析 三、产品定位 * 一、现状分析 现阶段商街销售面临的主要问题如下: (1)社区尚未成型,消费力不足 郦城近期有近600户业主入住,8月底前达到1300户左右,离整个社区的4700户(含别墅部分)还有很大距离。就本社区而言,年内投资经营还缺乏强有力的消费支持,商家投资信心不足。 (2)周边商业配套对本商街形成压力 周边已入住社区配套对其自身消费需求已有一定满足,本商街很难形成对其它社区业主的吸引。同时,即将于今年10月开业的世纪金源SHOPPING MALL,更将以其68万平米体量对整个西区商业形成一定的垄断效应

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