二级人力资源管理师 薪酬管理课件(相浓缩版).pdfVIP

相正求1 3 7 0 1 6 5 6 6 1 9 m u m ux z q @ h o t m a i l . c o m 一 薪酬、薪酬管理、薪酬管理制度 上海睿昊企业管理咨询有限公 司 总经理 上海师范大学 人力资源管理系 副教授 二 薪酬设计的原则和流程 上海师范大学 人力资源测评中心 测评总监 三 福利与社会保险 以人力资源为主，集人才测评、企业培训、人力 资源体系诊断为一体的高端企业管理咨询公司 一.薪酬的涵义 1 薪 酬 薪酬是指雇员在其工作岗位上为雇佣者付出 2 薪 酬 管 理 劳动或劳务并实现了一定的价值后所获得的各种 货币收入和各种福利酬劳之总和。 3 薪 酬 管 理 制 度 2.不同历史发展时期的理解 1.不同国家不同文化熏陶下的理解 • Wage→ Salary→ Compensation （1）中国 时间 对象 支付构成 （2）日本 Wage 1920年以前 蓝领 基本工资比重大、福利少 （工资） （少于5%） （3）欧洲 Salary 基本工资比重大、福利少 1920年至1980年 白领、蓝领 （薪水） （约为15%） Compensation 基本工资30%+奖金30%+福利 1980年以后 白领、蓝领 （薪酬） 40% 3.不同角度对薪酬的理解 4.不同表现形式上的理解 • 社会的角度 • 货币 • 企业的角度 • 非货币 • 员工个人的角度 总结薪酬的涵义：