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体育用品营销环境分析 在我国开国初期，由于物资匮乏的原因，市场类型属于销售者市场，人们的生活处于追求温饱的水平，服装用品都是尽量的节俭，体育用品根本没有市场。随着我国经济的发展，对外贸易逐渐增加，渐渐的我国开始成为外国品牌的产品生产商，而外国品牌也开始进驻中国市场，尤其是2000年以来，国民对于外国品牌的热衷，使得国有体育品牌面临着巨大的压力，但随着中国加入WTO成功和08年北京奥运的到来，我国人民生活水平的提高，体育活动渐渐融入的我们的生活，为了提高全民的身体素质，国家政府提倡全民健身，体育用品市场逐渐打开，我国人民对于体育活动更加的热衷，体育用品市场又面临着巨大的商机。 一般来说，这种体育用品店只销售一种品牌的体育用品，通常是自有品牌，产品主要是以服装和鞋为主。自营和特许加盟是主要的经营和扩张模式。目前这种形式是国内体育用品零售市场最主要的销售方式之一。耐克，Adidas，Puma和李宁是这一业态的主要代表，紧随其后的还有一些中小型的新兴品牌如安踏、鸿星尔克、双星等。Nike是其中的领头羊，目前Nike拥有1200家专卖店占据10%的市场份额，并以每周10家的速度在快速扩张。Adidas以9.3%的市场份额屈居次席，目前其在全国250个城市拥有1300家门店，并决心到2008年使店铺数达到4000家。国内的体育用品老大李宁则以8.7%的的份额位于第三，目前拥有2500家门店，并计划到2008年再新增1500家。 体育企业市场营销的微观环境。体育市场的需求受到体育爱好者的爱好、爱好、收入等微观因素的直接影响，这些影响因素构成了体育市场的微观营销环境。一般来说，体育市场微观营销环境包括体育企业的供给者、营销中介、体育消费者、竞争者。微观环境影响着体育企业的服务能力和经济效益。 体育企业市场营销的宏观环境。体育市场营销的宏观环境是由人口、经济、科学技术，政治法律、社会文化、体育等环境因素所组成，这些环境因素对体育市场营销活动的影响，主要是以间接的形式并借助于微观营销环境为媒介而作用于体育企业的营销行为。宏观环境因素对体育市场营销有两方面的强烈影响：一方面为体育企业提供了市场营销机会；另一方面又给体育企业的发展造成一些限制。 NIKE的营销 创造了“Just Do It ”这一口号 签约迈克-乔丹，并创造“像迈克一样”的口号 建立“Nike Play”的新活动 Adidas的营销 公司生产高品质的运动鞋 创立了生产外包的生产方式 采取金字塔型的品牌推广模式 Puma的营销 成为非洲国家足球队的体育用品供应商 力求把体育运动与时尚潮流结合起来 与法国奢侈品集团PPR合作 李宁的营销 以李宁为品牌的形象的最大支撑点 品牌推广战略是“草根计划” 我们可以看到，市场策略要随着消费者的喜好而变。对市场变化做出快速反应，正是企业在市场中保持的核心竞争力的法宝。