产品经理学适习笔记.docx

PAGE PAGE 60 产品经理是如何炼成的 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc287445963 1 产品经理是什么 PAGEREF _Toc287445963 \h 4 HYPERLINK \l _Toc287445964 2 产品经理应该做什么 PAGEREF _Toc287445964 \h 9 HYPERLINK \l _Toc287445965 3 产品经理的战术执行 PAGEREF _Toc287445965 \h 14 HYPERLINK \l _Toc287445966 4 产品管理职位的构成 PAGEREF _Toc287445966 \h 18 HYPERLINK \l _Toc287445967 5 产品管理的职业发展路线 PAGEREF _Toc287445967 \h 22 HYPERLINK \l _Toc287445968 6 产品经理的职责 PAGEREF _Toc287445968 \h 27 HYPERLINK \l _Toc287445969 7 什么样的人适合做产品经理 PAGEREF _Toc287445969 \h 30 HYPERLINK \l _Toc287445970 8 产品经理的人才模型 PAGEREF _Toc287445970 \h 33 HYPERLINK \l _Toc287445971 9 产品经理的知识结构 PAGEREF _Toc287445971 \h 40 HYPERLINK \l _Toc287445972 10 产品经理是“通”才还是“专”才 PAGEREF _Toc287445972 \h 43 HYPERLINK \l _Toc287445973 11 产品助理的工作 PAGEREF _Toc287445973 \h 47 HYPERLINK \l _Toc287445974 12 产品战略矩阵 PAGEREF _Toc287445974 \h 48 HYPERLINK \l _Toc287445975 13 产品管理有行业特殊性吗 PAGEREF _Toc287445975 \h 51 HYPERLINK \l _Toc287445976 14 产品经理是否有行业性限制 PAGEREF _Toc287445976 \h 54 HYPERLINK \l _Toc287445977 15 技术人员如何转型为产品经理 PAGEREF _Toc287445977 \h 57 HYPERLINK \l _Toc287445978 16 产品管理的工作流程 PAGEREF _Toc287445978 \h 62 HYPERLINK \l _Toc287445979 17 产品管理工作的文档管理 PAGEREF _Toc287445979 \h 65 HYPERLINK \l _Toc287445980 18 产品经理必须要了解的26个文档 PAGEREF _Toc287445980 \h 67 HYPERLINK \l _Toc287445981 19 产品管理部归于何处？ PAGEREF _Toc287445981 \h 69 HYPERLINK \l _Toc287445982 20 产品部和业务部门的利益之争 PAGEREF _Toc287445982 \h 71 HYPERLINK \l _Toc287445983 21 产品经理的权利之争 PAGEREF _Toc287445983 \h 77 HYPERLINK \l _Toc287445984 22 现有产品的三种发展战略 PAGEREF _Toc287445984 \h 80 HYPERLINK \l _Toc287445985 23 产品管理与项目管理的区别与联系 PAGEREF _Toc287445985 \h 82 HYPERLINK \l _Toc287445986 24 产品部与业务部门的关系 PAGEREF _Toc287445986 \h 85 HYPERLINK \l _Toc287445987 25 产品经理的工作态度 PAGEREF _Toc287445987 \h 87 HYPERLINK \l _Toc287445988 26 产品管理？产品策划？产品设计？ PAGEREF _Toc287445988 \h 90 HYPERLINK \l _Toc287445989 27 产品经理的技术之痛 PAGEREF _Toc287445989 \h 93 HYPERLINK \l _Toc28744