镇卫生院XX年工作汇报.doc

镇卫生院XX年工作汇报 在上级卫生局和镇党委、政府的正确领导下，我们镇 院委会带领全体员工认真学习贯彻党的“十七”大会议精 神、邓小平理论和“科学发展观”重要理论，以新时期卫 生工作总方针为纲领，以“一切为了病人，一切服务病人, 一切方便病人”为准则，以“有利于病人，有利于员工， 有利于医院”为目的，解放思想，稳定团结，与时俱进， 科学发展，取得了良好的经济效益和社 会效益，受到各级领导多次表扬和全社会的一致认 可，概括为二坚持（坚持科学发展观，坚持稳定团结）六 变化（院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件 变、精神面貌变、社会形象变）六提高（业务素质提高、 服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇 提高、社会地位提高）。 具体开展了以下几方面的工作： 一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班 子。 在卫生局领导的统筹下，根据我院实际情况，老中青 结合，选拔有一定管理经验，有一定业务素质，有一定群 众基础，有一定社会威望，有一定奉献精神，有一定追求 上进的人，院内推荐，卫生局任命，组建了院委会领导集 体，并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问， 充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实 践，充分证明我们的班子组合顺民心，得民意。 二、 稳定思想，坚定信念。 三年多来，我们多次召开职工大会，传达党中央、国 务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策，讲 上级部门对我们医院的重视、关心与支持，讲我们医院优 越的地理环境，讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉 献的敬业精神，规划文秘杂绘网发展蓝图，以此激励广大 员工的工作热情，出现了团体协作，朝气蓬勃的新局面。 三、 调整结构，健全制度 根据具体情况，合理布局科室，规范医疗规程，制定 考核、监督制度，使业务效益明显好转，另外，结合本院 实际，制定了医院综合管理实施细则，使广大职工有章可 循。 四、着重环境整治，加强硬件建设，创建良好氛围。 三年多来，我们采取集资、筹资、融资等方式，投资 40余万元，对危房、漏房、破房进行了维修、重建，室内 外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程，建职工车库、车棚， 修建了工灶房，重垒围墙，按装暖气，开凿深井，购置救 护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配 套并增添微机4台及配套软件设施，确保医疗信息，医保、 新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展，并进行了 环境绿化、美化、亮化、净化，使院容貌焕然一新，各种 工作井井有条，为广大患者和职工创造了一个良好的环境 氛围。 五、 加强素质教育，提高医疗服务质量。 医疗市场的竞争，说到底就是人才竞争，技术竞争， 设备竞争，服务质量竞争和行业道德竞争，我们经常提醒 员工时刻要有危机感、紧迫感，规定周五为业务学习时 间，要求人人笔记，定计划，定期考核，并将考核成绩与 工资挂钩。另外，我们还和市二院、县人民医院、妇幼保 健院等建立协作关系，作为我院业务骨干培训基地。采用 请进来，送出去，院内培训等多种方式，不断提高临床人 员基本素质。三年多来，我们共派出长期在外进修人员8 人，参加省、市、县各种培训200余人次，用于继续教育 经费5万余元。并制定继续教育长远规划，坚持可持续性 发展。 六、 建立团队意识，创造和谐氛围。 我们多次强调和引导职工，树立以院为家，医院是我 家，发展靠大家和院兴我荣，院衰我耻等观念，以“八荣 入耻”为左右铭，制定员工 “八要八不要”，提高思想文化素质，创造了团结协作, 互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好氛围。 七、 扩大影响，树立形象。 通过综合治理，医德医风教育和业务素质的提高，使 我院业务效益和社会效益明显提高，新闻媒体、市、县电 视台和省、市、县报刊对我院进行了多次形象报导和宣 传，为我院扩大了影响，树立了形象。三年多来，我们多 次接受卫生部领导、专家组和省、市、县有关领导视察、 督导、调研等，受到了高度评价和鼓励，连年被评为市卫 生工作先进集体，被县委被授予“模范党支部”。 八、搞好农民健康体检及建档工作，开展新型合作医 疗，实施党的惠民工程。 从XX年9月到今年10月，我院根据响应县委号召， 实施惠民工程，开展农民健康体检及建档工作，先后组织 本院和村卫生室人员，共出勤2200余人次，出动车辆280 余次，对全镇3800 0余人进行了健康体检、建档工作, 出异常人数近3000人，并给予康复指导。XX年初根据县委、 县政府新农合启动大会精神，积极组织，宣传发动，成立 机构，建立科室、责成专人，按时完成参合农民自筹资金 征缴工作，参合率达80%以 上，同时根据新合管理部门有关要求，逐步完善制度, 规范管理，使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇 得到平稳运行，得到了广大群众的认可和拥护，促进了 XX 年新农合工作的顺利开展，XX年参