一建管理模拟习题D.doc

. .. 2013年建设工程项目管理模拟试卷D 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.下列对于建设工程项目管理内涵的描述中，正确的是（ ）。 A. “自项目开始至项目完成”指的是项目的决策阶段 B. “项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 C. “费用目标”对业主而言是成本目标 D. “费用目标”对施工方而言是投资目标 2.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对性的采取预防措施，属于项目目标的（ ）。 A．纠编措施 B．主动控制 C．组织措施 D．动态控制 3.项目管理的目标责任书应在项目实施之前，（ ）与项目经理协商制定。 A.总工程师 B.经营部的负责人 C.工程部门负责人 D.施工企业法定代表人 4.下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中正确的是( )。 A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段 B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志 C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期 5．下列选项中，属于物质流程组织的是（ ）。 A. 投资控制流程 B. 合同管理流程 C. 外立面施工工作流程 D. 设计变更流程 6． 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是 ( )。 A.项目管理职能分工表 B.项目管理任务分工表 C.项目工作流程图 D.项目结构图 7． 在下列组织工具中，能反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的是 ( )。 A.项目结构图 B.项目组织结构图 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工表 8．建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义如何组织项目开发 B. 定义如何组织项目建设 C. 定义项目开发的程序和内容 D. 定义开发或建设的任务和意义 9．施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。 A. 质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作 B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期 C. 对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额 D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作 10. 施工总承包管理的特点包括（ ）等。 A. 招标时就可确定施工工程总造价 B. 有利于业主对施工质量的控制 C. 业主不需要委托施工监理 D.招标必须在全部设计完成后进行 11.在项目实施中，为保证项目目标得以实现，而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的( )。 A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．管理措施 12．某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则按《建设工程项目管理规范》的条文说明，此种风险的等级应评为（ ）。 A．2 B．3 C．4 D．5 13. 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。 A、组织扁平化 B、组织集成化 C、组织柔性化 D、组织标准化 14.施工预算与施工图预算虽然只有一字之差，但区别很大，主要表现在（ ）。 A.编制依据不同 B.编制深度不同 C.编制成本不同 D.编制难度不同 15．建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( )。 A．体现效益中心的管理职能 B．确定施工成本管理目标 C．对生产成本进行管理 D．达到责任成本目标 16．建设工程项目按施工成本组成编制施工成本计划，是要将施工成本分解为( )，从而确定相应的分项计划。 A.直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本 C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费 D. 建筑工程费和安装工程费 17．对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 18．施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A.施工