a轨道车辆公司采购管理问题研究工商管理专业论文.docxVIP

西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 本人从x×轨道客车有限责任公司(为保护企业商业信息，以下统称为A轨 道车辆公司)这一特定的实体出发，结合工作实际，通过对该公司供应链管理的 一系列问题进行系统的分析和研究，使本课题的研究具有指导性、操作性和实践 性。针对A轨道车辆公司的实际现状和实际存在的问题，提出了建立供应链管理 及优化的建议，并提供了一些具体的操作方法，为我国铁路装备制造业提供可借 鉴的精益供应链模式，为大型国有制造业企业提供参考依据。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得 的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经 发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作 了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位论文作者签名： 弛{ 日期：11．-夕，歹．7I．j』．1 万方数据 西南交通大学硕士研究生论文 西南交通大学硕士研究生论文 第1页 摘要 近年来，我国持续加大铁路建设投资，对拉动经济增长及相关产业链的发展起到 了重要作用，为稳定经济增长提供了有力支撑。但纵观产业发展历史，每一个行业都 有其生命周期。中国铁路装备制造业已经进入快速发展阶段，未来将进入成熟期和衰 退期。由于产品同质化严重，未来产业的竞争将越来越多地体现为供应链的竞争。 采购管理是供应链管理的核心环节。本人作为A轨道车辆公司一线采购人员，总 结八年采购工作经验，结合MBA课程所学知识，对A轨道车辆公司采购管理的现状进 行写实，总结问题所在，针对这些问题，提出优化方案。利用层次分析法为供应商选 择提供了理论依据；利用EOO．模型确定消耗材料的最佳订货量和最佳订货频次；利用 ABC分类方法，科学分配仓储物流管控精力，提高工作效率。 借助A轨道车辆公司正在开展的精益改善活动，文中的部分优化方案已经付诸实 施，并取得一定的成效。如外购件一次交验合格率提升2．23％；日到货准时率提升23．3％； 采购流程得到梳理和完善：物流服务和效率得到提升；制定了碳钢线的库存管理期量 标准：初步实现工位制仓储，提高了拣选效率等：但随着改善活动的逐渐开展，各优 化方案逐步实施，将会使一次交验合格率持续提升，异常逐年减少，SAP系统内供应链 信息化平台不断完善，物流服务水平进一步提升，必将使整条供应链趋于稳定并逐步 实现共赢。 从理论上讲，采购管理是一项复杂的系统化的工作，对采购问题的研究，在我国 只有短短的十几年，而供应链具有联动性，如果剖离开其他因素只考虑其中一个节点 的利益得失，很容易陷入效益悖反论的怪圈。本文在研究A轨道车辆公司的同时，对 整条供应链进行评估，综合考虑内外部关联程度，对企业采购管理改革提出了具体可 行的优化方案。 从实践上讲，对采购问题的优化，很难在短期内完成，它需要整条供应链上每一 个点的配合，只有充分认识现状，才能更好地把握问题，找到改善空间并有针对性地 提出改善方案。本人在撰写论文之前，做了大量的基础调研，包括对供应商所在地和 运输周期的写实，对物资采购流程中问题点的搜集和整理等，这篇论文不仅能为A轨 道车辆公司提供绿色供应链解决方案，同时对其他制造业企业也有一定的借鉴作用。 关键词：采购管理；供应链；供应商：物流 万方数据 西南交通大学硕士研究生论文 西南交通大学硕士研究生论文 第Ⅱ页 Abstract In recent years，China continues to increase the investment in railway construction， and it plays an important role in stimulating economic growth and the development of related industrial chain．This provides a strong support for a stable economic growth．But ook at the history of the industry,every industry has its own life cycle．That is to say,China’S railway equipment manufacturing industry has reached a rapid development stage． Therefore，it will enter the period of maturity and decline in the future．Meanwhile，as the p