工厂—终端推广部—宋平《赢在魂魄——随如何打造一支卓越团队》.docVIP

PAGE PAGE 15 赢在魂魄——如何打造一支卓越团队 （工厂终端推广部 宋平） 启言 《赢在中国》每一场我都看了13遍以上，很喜欢里面海尔集团CEO张瑞敏说过得一段话： “每一个人都想要获得别人的认可，每一个人都想要获得别人的尊重，每一个人都想要实现自我的人生价值。但是为了得到这一切，你现在又在做些什么呢？” 我的理解只有一个字“赢”！这个赢不是指一定要打败某人，你最大的敌人就是自己，过自己这一关，一天天的成长，终于有一天从挫折和磨难中不断总结，你蓄势爆发，完成了一个破茧成蝶的蜕变。你的家人、同学、朋友提到你的名字将会感到亢奋，你可以承担你的责任、履行你的承诺，最最重要的是，你可以真正帮助更多像你一样曾经迷茫但内心有梦、渴望成功的人。 我想，这也许就是我们做为人这种物质形态，存在的意义！ 一、何谓团队？何谓魂魄？ 1）何谓团队？ 关于团队，不同的人因为不同的角度有不同的见解。比较普遍的定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 中国的象形文字很有意思，国学大师翟鸿燊给“团队”做过这样的解读:团=口+才，队=耳+人，团队就是指一个有口才的人对着一群用耳朵听的人讲话。” 猎人学院是我的第一支真正意义上的团队，截止今天，11个人，174天。这段经历促使我对团队有这样一种理解：一群正确的人在正确的时间正确的地点因为一个正确的目标走到了一起，一起去做一件正确的事情，并努力把事情做正确。 2）何谓魂魄？ 先请教大家几个问题：什么叫魂？如何叫魄？如何打造团队魂魄？ 我先回答前两个问题：魄是依附在身体上的精神，魂是可以离开身体的精神。 早几年有一部热播的电视剧《亮剑》，《亮剑》播出后成了很多世界500强企业和国内外大学研究的教材，工厂也曾经将它融入到步步高的企业文化进行了深度的解读。何谓亮剑？古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式出现。理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。传统是什么？传统是一种性格，是一种气质。这支传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，它给这支部队注入了灵魂。从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在。……。 作为猎人学院的首任军事教官（备注：正式成立成长家园后），我一直用这种强烈的使命感和切实的价值观驱动着自己，而在这个过程中，团队成员逐渐形成了一种相同的思维方式和行为特征，一种相同的性格和气质，一种强大的意志力和不抛弃、不放弃的精神。这，就是魂魄。 哪么，如何打造团队魂魄呢？ 二、学院建设 启子 星星之火，可以燎原。 请记住这一刻，同胞们，请永远记住这一刻，2010年10月13日23点16分18秒，＜猎人学院－成长家园＞诞生了！ 1)猎人学院的由来： 最初源于委内瑞拉亚马逊河流域的联合国特种兵训练中心，代号“猎人学院”。我们步步高音乐手机创办此学院的目的在于信念传递、精神传承，培养有很强的使命感和责任感、单兵作战能力强、能扎扎实实深入一线、目标明确、全力以赴、最精锐的终端营销特种作战部队。 2）院训：梦想高远，脚踏实地，专业扎实，慎独感恩。（16个字） 3）院歌—《铁血战魂》：一声霹雳一把剑，一群战狼猎人团；钢铁意志钢铁汉，铁血卫国保家园。杀声吓破敌人胆，百战百胜美名传。攻必克，守必坚，踏敌尸骨唱凯旋。 4）院徽：见设计源文件或学员胸前所挂！ 5）院魂：铁血狼的战斗意志，持续赢的战斗激情！ 6）院规：共7大类，21条，详见文件。 7）院编： A、管理委员会:1、委员长：宋平；2、名誉顾问：丁总、禹林、孔祥亮；3、特聘教授：李强、孙岩、朱灿平、方园红、万江龙、曾德亮、谭春林、李昭…（会按学院的发展阶段和学员的成长情况陆续聘任优秀教授）；4、猎人第一期学员：猎人1号－袁哲坤，猎人2号－赵东辉，猎人3号－魏景一，猎人4号－管月娇，猎人5号－卢冬冬，猎人6号－史晓军，猎人7号—郭红，猎人8号—鲍晓燕，猎人9号—谭娜，猎人10号—汪永清。（以上学号是该学员的终身荣誉代号）； D、猎人学院第一届管理委员会六大中心：1、作战指挥中心：副委员长，组织协调团队开展项目，负责人—猎人2号赵东辉；2、财务中心：管理学院经费收支，负责人—猎人3号魏景一