第5章管理信息系统的战略规划.pptVIP

第五章 管理信息系统的战略规划 5.1 管理信息系统战略规划概述 5.2 管理信息系统战略规划的常用方法 5.3 企业流程重组（BPR） 一、管理信息系统的战略规划概述 　　管理信息系统战略规划是关于管理信息系统的长远发展的计划，一般包括三年或更长期的计划，也包含一年的短期计划。由于管理信息系统的建设是一项耗资巨大、历时很长、技术复杂且又内外交叉的工程，信息已成为企业的生命线，信息系统和企业的运营方式、文化习惯息息相关，因此，管理信息系统战略规划是企业战略规划的一个重要组成部分。 三、管理信息系统的战略规划的主要内容 　　管理信息系统战略规划的内容主要包括：组织的战略目标、政策和约束、计划和指标的分析；管理信息系统的目标、约束以及计划指标的分析；系统的功能结构、信息系统的组织、人员、管理和运行；组织业务流程重组；信息系统的效益分折和实施计划等。 第二节 管理信息系统战略规划的常用方法 制定管理信息系统战略规划的方法有多种，主要有关键成功因素法（Critical Success Factors, CSF）、战略目标集转化法（Strategy Set Transformation，SST）和企业系统规划法（Business System Planning, BSP）等三种。 第二节 管理信息系统战略规划的常用方法 一、关键成功因素法（CSF） 　　 1970年哈佛大学