数据库建设媒体部分0505.pptVIP

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数据库建设媒体部分0505

节目分析:节目变化  节目试播 举例:在央视大刀阔斧的改版进程中,接连策划的5档新栏目于“五一”期间在央一陆续试播——小崔的《亮相》,朱军、董卿等人的《国家舞台》以及王小丫的《小丫厨房》等。 播出情况:“五一”期间,《亮相》《国家舞台》《同唱同赢》《小丫厨房》等几档节目相继亮相,自然也就吸引了不少的眼球。但节目播出之后,非但没能赢得满堂喝彩,反倒是激起了观众的诸多不满。美食类节目《小丫厨房》,用15分钟的时间讲述一个苦情故事,再加之选手在节目中既要答题还有才艺展示,混乱的形式被观众形容为“四不像”。《国家舞台》虽然有着朱军和董卿两位重量级央视主持人坐镇,但搭配的贾玲、尼格买提等6人主持组合,总是让人产生一种在看芒果台的感觉。“朱军想耍宝耍不起来,贾玲的风格又和董卿、朱军不搭调,这种混搭让人感觉很低俗。”有观众如此表示。而崔永元此次也没能幸免,新栏目《亮相》一“亮相”就遭到炮轰,被指脱离群众,为品牌大张旗鼓地做广告。 新节目 央视综艺频道2010年十档新节目:《我要上春晚》、《百团大战》、《毕录电视》、《综艺星天地》、《文化正午》、《综艺喜乐汇》、《艺览天下》、《动物狂欢节》、《巅峰音乐汇》、《向幸福出发》    除了十档新节目外,原来老节目中收视率较高的《舞蹈世界》、《曲苑杂坛》、《星光大道》、《艺术人生》、《激情广场》、《非常6+1》、《欢乐中国行》、《文化视界》、《欢乐一家亲》、《笑星大联盟》等11档节目将被保留。有四档节目转战一套,其中包括有几十年历史的《正大综艺》和《动物世界》。还有五档节目将陆续与观众彻底告别,它们是《挑战主持人》、《想挑战吗》、《与您相约》、《幕后》、《演艺竞技场》。 节目分析:节目变化 节目分析:收视表现 早间07:30和晚间18:30-22:00是25-60岁的核心消费群收视率最高的时段,大部分人群白天工作无暇看电视的特性,致富经与每日农经播出时间接近差别不大平均在0.57左右, 数据范围:CSM 全国测量仪 黄金收视率差别不大, 基本在一个收视水平点 非城市人口的收视高峰自傍晚时段起势,收视“峰值期”较之城市人口多出3个小时 节目分析:业绩比较 业绩评估 业绩评估并不只有一个方法(今年比去年增加X%) 多方位评估: 相对收视趋势 相对竞争对手 相对市场增幅 节目分析:收视群分析 性别 年龄 教育程度 职业类别 婚姻状况 个人月收入 家庭月平均收入 家庭规模 家庭中是否有4-9岁儿童 家庭中是否有 10-14岁儿童 日杂用品及食品购买决定者 养任意宠物 录像机 家庭中的电视机数 地区 生活水平指数 能否接收有线频道 能否接收卫星频道 能否接收无线频道 能否接收香港卫视 能否接收华娱台 可分析因素: 客户 上月剩余分钟广告 客户投放情况 剩余广告价值 剩余广告商机 剩余广告与其他频道客户匹配度 时间管理组提供 提供给客户分析 整个行业投放情况 行业客户投放情况 寻找机会 确定新客户(客户交互备用) 找出竞争优势(客户交互备用) 记录“库存” 寻找机会:确定新客户 98年 99年 +/- 只在我台 383 (17%) 301 (9%) - 82 (- 21%) 只在竞争台 1,709 (76%) 2,677 (83%) +968 (+57%) 均有投放 143 (6%) 260 (8%) +117 (+82%) 总数 2,235 3,238 +1,003 (+45%) 例:客户数分析(交互) 数据来源:康赛市场服务 寻找机会:确定新客户 98年 99年 +/- 只在我台 30 (18%) 26 (6%) - 4 (- 13%) 只在竞争台 112 (67%) 230 (56%) +118 (+105%) 均有投放 23 (14%) 154 (38%) +130 (+542%) 总数 166 410 +244 (+147%) 找出那些高潜质的新客户(入库) 数据来源:康赛市场服务 例:投放金额分析(百万元) 规划 * * * * * 全方位服务II 让您的品牌更生动 数据库建设媒体部分 策略部:李囡 媒体数据库建设内容 建立媒体数据库查询和编目功能 进入管理软件客户端(添上管理员用户名字和密码) 媒体数据库的目的 数据库构建传播体系 数据库将为内部人员提供一个立体化的传播体系,广告的媒介分为六类,按时间先后有:平面媒体(报纸杂志等)、电视媒体、电台媒体、网络媒体、户外媒体、其它媒介(如分众传媒等)等六大类,我们将构建电视、平面、网络等媒体的多元化传播体系,让每位业务人员不只清楚自身媒体资源,还要通过数据库深入整个传播体系 电视 媒体库三部曲 数据库分析方法 月度更新 年度更新 年度更新 月度更新 月度更新 案例一 CCTV-7《致富经》   一月 二月 三月 收视率(%)

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