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好的设计师应当具备的五点产品思维
好的设计师应当具备的五点产品思维
本文作者认为一个好的设计师应当具备产品思维。且在文中列出了几个点 希望能够帮助年
轻的设计师们更好地支撑产品设计 并且甚至能够驱动产品的开发。
今年之内 我前后面试了差不多15个左右的设计师 平均工作经验在3年以上 其中不乏一些大厂
的产品设计负责人或者独立设计师。无一例外 大家的作品都非常漂亮 色彩艳丽且扁平风格 交
互也都很棒 乍一看确实很酷。而且简历也都很漂亮 清晰明了 我可以看到一个设计师的风格和
特长 以及他产品的交互逻辑和设计思路。
可是 约来面试时 经过我细细盘问 很多设计师显得很窘迫 因为不具备良好的产品思维 许多
设计师并不清楚自己的产品在做什么 甚至解释不清楚自己如此设计的原因。我印象很深的是 一
位女生很自信的来 最后竟被我面哭了……
我觉得有必要谈谈设计师的产品思维 可能有些部分过于偏激 但是这种思考问题的方式有利于一
个设计师更好地支撑整个团队。
一、设计是一个循序渐进的迭代过程 ,不要过早揪着细节不放
作为一个爱好书法、美术建筑和民谣艺术的PM 我自己本人就是一个细节控。但这些年和各种大
大小小的设计师合作过之后 我发现 揪着细节不放真的很要命 十分要命。
我曾经合作过的一个设计师 一个用户资料页面设计了长达七天 !要知道 因为这七天 整个研发
的进度都被拖慢了近半个月。对于一些大厂而言 可能不觉得什么 但是对于创业团队 七天简直
要命。
其实 一个好的设计是一步一步迭代来的 过早地揪着细节不仅会严重拖慢进度。同时 此时的设
计并不是依托于用户的反馈或者市场的反应 而是来自设计师的灵感设计。这其实很可怕 因为你
想象的未必是真的。
循序渐进会很好地满足设计师对于完美的可控追逐 注意“可控”这个词 所谓“可控”指的是你基于可
预期的用户反馈或者产品反应 而带来的一种满足预期的结果。可控是一种客观的情况 而不是你
臆想的。
在 《设计心理学》一书中 提及到一个概念 叫“设计思维 vs 用户思维”。其实表明的就是 设计师
不要妄想一步设计出完美又满足用户使用预期的产品 因为你过多在创造时 就代表了你的产品已
经走向了艺术那条路 而不是可用这条路。
我的建议是 在早期时 设计师可以用标准化的扁平结构满足产品的功能属性和美观 今早交付
研发 然后在迭代中优化细节 如ico n可以更优化 这个按钮的交互可以更好 页面跳转可以如此
更便捷更人性化等等。这些细节的优化不适用于初期 而是适用于中后期。你回头去看看微信早期
有多简单 你就知道了。
二、你应该了解设计的可 用性 ,设计规范是必须的
我相信你一定不停地在被提及设计规范 那么到底什么才是设计规范呢 ?
在我看来 设计规范无非两方面。
其一 你对所有的样式进行了规范 包括字体、对齐方式、按钮、交互跳转以及标准色等等。
这部分的定义 是一个设计师的基本能力 我就不做赘述了。我重点说的是其二。
其二 你要考虑样式的可复用规则。这个就高级了 如果你不懂复用性 你做的所谓规范其实只是
你假象的规范 你丢给前端工程师 他们一定会非常痛苦 这种痛苦希望你能懂。
所谓复用 简单说 比如一个选择list 页面 你在设计时可能发现 在A pp中一会儿这里需要一个选
择list跳转 一会儿这里需要一个当页下拉列表 一会儿这里又需要一个复选框列表。我已经说了
你不该纠结于这些细节 而是要看看 这些选择list是不是用一套模板就O K了。
举个例子 微信拥有一套复选list 的设计规范 当你长按某个聊天对话时 可以选择更多 从而可以
选中多个聊天对话 但不知道你是否发现 在微信的收藏列表中 复选的样式和聊天对话的这个是
一样的。
带着这样一个复选的设计 你会发现自己其实在规范的是每个控件。But t o n在一个A pp中可能出现
多次 那么你就应该规范到底A pp中需要出现多少种But t o n 每种样式的操作意义是什么 使用场
景是什么。这样一来 你的But t o n再次出现在其他页面时 你就知道只要摆一个你设计过的But t o n
就可以了 而不用再手忙脚乱再来一个。
三、优先级思维导向 ,是一个设计师的必备技能
在我看来 优先级思维导向是一个设计师难能可贵的品质。
先举一个例子 购物网站是我们最常用的网站 那么你考虑过一个商品列表中 每个商品信息it em
所展示的内容的优先级吗 ?一般而言 一个商品会包含图片、名称、描述、价格、折扣、时间、地
域以及保障等等。那么 这些信息要展现在一个小的it em入口位置 你如何来排布这些优先级呢 ?
这个问
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