翰岭院前期策划报告.pdf

呈：深圳市利丰房地产开发有限公司 翰岭院前期策划报告 深圳市星彦地产顾问有限公司 1 目 录 第一部分 市场分析 一、 宏观经济环境分析 二、 宏观房地产市场分析 三、 相关区域市场分析 四、 可比性竞争楼盘分析 第二部分 项目分析 一、 项目概况 二、 项目位置 三、 项目四至 四、 SWOT分析 五、 综合评价与发展战略 第三部分 定位战略 一、 定位依据 二、 市场定位 三、 客户定位 四、 价格定位 第四部分 产品评估与相关建议 一、 产品设计优劣势分析 二、 创新亮点 三、 市场研判 四、 与东部地产竞争性分析 五、 相关配套建议 第五部分 营销策略 一、 销售目标 二、 入市及条件 三、 各阶段营销策略 四、 营销费用 第 一 部 分 市 场 分 析 市 场 分 析 一、宏观经济环境分析 一）宏观投资环境 1、宏观市政规划与建设 1）深圳市整体规划： 2004 年是新出台的《深圳市近期建设规划（2003－2005）》（以 下简称《规划》）实施关键的一年。《规划》目标：构造一个“中心”、 八大组团的组团式网状空间结构，初步建立以轨道交通为骨干、常规 公共交通为主体的新型公共交通服务体系。确定市中心区南北向主轴线和 深南大道为城市发展主轴，华强北路、新洲路、上步路、侨城东路、福强路为城 市次发展轴；其中地铁 1 号线和 4 号线一期将于年底开通。 2）区域发展趋势：  全区中心：深圳中心、上步商业中心（华强北）  次区级中心：下梅林、景田北、农科、沙头四个次区级中心，弥补目前只 有市级基层两级服务设施的现状，主要是商服、文娱、体育功能；  居住区级中心：金三角、八卦岭、梅林东、华富、白沙岭、园岭、福田南、 下步庙、石厦、下沙、安托山居住区级中心，是组织社区生活与服务的重 要单元。 3）深圳未来发展层次： 从目前深圳的发展来看，深圳是一个东西狭长的的城市，中心区、填 海区都已经发展的相对饱和了。深圳市2027平方公里，特区内仅仅占300平 方公里，地产必然向外扩张，东西方向已经距离很大，给交通带来