包头高新区黄河路项目操盘全案策划.pdf

高新區黃河路項目操盤全案策劃 “ 予人玫瑰 手留余香 ” 二○一一年八月 1 写在前面的话： 项目能否成功 ，其实取决于我们的态度和方式 。 2 我们对黄河路的想法我们对黄河路的想法 超前半步赢 3 前期检视 从对前期市场开始，现在从对前期市场开始，现在———— 对黄河路项目来一次透视对黄河路项目来一次透视对黄河路项目来一次透视对黄河路项目来一次透视 ————此时的刻薄，其实是为了面市的从容。此时的刻薄，其实是为了面市的从容。 4 1 项目背景研究 2 宏观环境研判 3 包头楼市研判 4 项目地块研究 55 关于项目定位关于项目定位 6 项目规划建议 7 项目营销策略 5 5 项目属性界定 之于包头市城市副中心（高新区）意味着什么？ 对外对外—— 为全国一流特色高新区赋予为全国一流特色高新区赋予 “灵魂灵魂” ；；为自治为自治 区塑造 “唯一高、新典范”；为包头实现 “高 价值的峰值” 。 对内对内——实现开发利润最大化实现开发利润最大化 ，培养高素质人才及精英培养高素质人才及精英 团队，打造另一种非程式化开发模式的成功新 路。 6 项目属性界定 黄河路项目成就高新区商业、商务新高度 □□ 外围区域市场成熟外围区域市场成熟—— 随着城市发展的随着城市发展的 需要，外围市场项目和区域的配合度提 升升 ，，项目自身和生活配套环境将不断改项目自身和生活配套环境将不断改 善，其将逐渐成为市场的主角。 □ 国家级高新区价值抬头——始终稀缺， 无法复制无法复制 ，，拥有最强最广泛吸引力的城拥有最强最广泛吸引力的城 市价值将在有开发基础的项目上再次彰 显显 ，，其市场的顶端效应再度放大其市场的顶端效应再度放大。。 7 项目价值判断