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十面埋伏 一、项目简介 两支大军狭路相逢，以攻占对方“城池”为目的，摆开一盘“魔法战棋”。战场局势瞬息万变，紧张氛围令人窒息。考验团队如何高效决策，迎战变革，群策群力，突破“十面埋伏”，到达胜利的彼岸。 二、项目内容 （一）项目概述 1、?? 项目名称：十面埋伏 2、?? 项目类别：团队/场地 3、?? 学员人数：拓展训练两个队。 4、?? 总培训时间：60分钟 活动布置时间：5分钟 活动进行时间：40分钟 回顾总结时间：15分钟 5、培训场地：雷阵场地 6、培训器材：为一方学员佩带容易区分的标志物，可以为手套、校徽、帽子等。 ?（二）培训目标 1、培养团队的综合竞争力。 2、考验团队高效的战略决策能力。 3、培养团队在变革中，及时调整战略的能力和素质。 4、帮助学员树立全局观，从整体中明确自身的角色定位。 ?（三）项目布置 项目场地为雷阵场地。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? A1 ? ? ? A4 ? ? ? ? ? ? ? B1 ? ? B2 ? ? ? ? 73 74 75 76 A2 ? A3 ? 81 82 83 84 A 67 ? ? ? ? 72 B 61 ? A5 ? ? 66 55 ? B3 ? ? 60 49 ? A6 ? ? 54 37 38 39 40 ? B4 ? ? 45 46 47 48 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1、A、B两个区域为雷阵场地的两个斜线区域，模拟两座城池，将两队学员分别带入A、B两个区域内站好。 2、向学员宣布：这个项目叫做“十面埋伏”，每个队分别拥有一座城池，现在两队狭路相逢，目标是攻占对方的城池。整个格子区域是这个项目两队的活动区域。 3、项目规则如下： （1）两队犹如在下一盘“魔法战棋”。每队各有10名“棋子”参战（每队选出10名队员留在本方城池内，其余队员在本方城池后方指挥，不进入场地）。从A队开始行进，两队轮流行进。每次每队只能选择一名队员行进一格，每次只能行进相临的格子，可以直走，也可以斜走。当行进队员的两只脚踏入一个相临的格子中，他必须行进到这个格子中，也就是说，严禁反悔。行进到一个格子后，在格子中站好，不得踩线。每队每轮的行进必须在30秒内完成，否则视为该队该轮弃权，由对方继续行进。 （2）两座城池周围的一圈格子是城池的护城河（如上图，红色数字的格子）。在同一护城河内，每队最多只能有一名队员。 （3）出现一方队员夹击另一方队员时，被夹击的一方队员要重新返回本方城池。例如，当出现A1和A2夹击了B1，则B1要返回B城池；当出现A3和A4夹击了B2，则B2要返回B城池；当出现了A5、A6和B3、B4的格局时，则B3和A6遭到对方夹击，要分别返回本方城池。 （4）每方可以选择本方半场内的任意三个格子，秘密埋放3个地雷，把埋放地雷的格子的数字告诉培训师，当对方队员踩到埋有地雷的格子内时，埋地雷的一方可以宣布地雷引爆，培训师确认后，宣布踩雷的队员返回本方城池。每个地雷只能使用一次。地雷爆炸采取引爆原则，即只有当埋雷方宣布地雷引爆，地雷才发挥作用，当本方队员踩到埋有地雷的格子内时，可以不引爆，地雷则不发挥作用。当然，也可以采用“自杀”的方式，把本方踩雷的队员迅速送回本方城池。 （4）一方队员从本方城池出来后，还可以再回到本方城池。一方队员进入对方城池后，也可以再从对方城池出来，形成两面夹击之势。 （5）在40分钟内，10名队员全部进入对方城池的一方获胜。如果在40分钟时，还没有一方全部10名队员进入对方城池，则以在对方城池中人数多的一方获胜。注意，此时只计算在城池中的队员人数，如有队员曾进入对方城池，但又出来，在40分钟时，尚未回到对方城池，则此队员不能计入在对方城池中的人数。 （6）布置后，请学员分队讨论5分钟。培训师解答学员的与规则相关的问题。5分钟后，项目40分钟计时开始。 ? （四）项目控制 1、培训师一定要熟悉项目规则，严格监控，做好裁判。 2、计时开始后，由双方猜拳，获胜的一方先行进。 （五）项目分享 一 为什么需要决策力? ? ? ? 在企业发展战略研究中，提出了一个“决策力”的概念，应当引起重视。? ? ? 为什么会有“决策力”概念的提出？为什么在企业发展中要强化决策意识，不断提高准确决策的能力？这是从总结企业发展的经验教训中提出来的。? ?我们可以从以下两个数字说起：? ? ? ?第一个数字：1955年，由美国《幸福》杂志所列出的全球500强大企业，今天只剩下1／3了，也就是说500家剩下100多家了，大多数已经破产倒闭，或被别的企业兼并。? ? ? ?第二个数字：世界上1000家破产