产品(前期) 悟石整合 品牌策划服务.pptVIP

品牌部de七种武器 我们的产品 产品定义 以集团资源为依托，整合成为可销售的产品。 以为客户提供具有实效价值的，明确服务周期的服务项目为设计单位。 有价、有效、有实际案例。 产品包括 具体的可衡量评估的服务内容和提供服务的团队。 需要整合的资源和需要进行外包、购买的资源与支持。 品牌的七种武器 《企业品牌环境分析报告》： 依托易居中国和中房信整体资源平台，为客户提供大格局的品牌审计视野，从政策、市场、消费群体、竞争对手四个层面进行对客户品牌建设与传播的整体环境调研与分析。 依托外部专业调研团队和悟石品牌服务体系及团队，为客户提供从企业文化、价值共识、品牌价值模板、企业发展战略研读、内部管理体系、产品及产品线特征、销售力、客户接触端管理八个层面，为客户分析内部品牌生长环境现状。找出企业品牌建设有效路径和解决方案。 品牌环境分析是悟石整合为企业进行相关品牌服务的第一步，独立作为一个产品进行销售。 品牌环境分析价格：整体产品价格30万起，不包含涉及第三方委托服务取费、第三方数据及数据分析、图片及其他版权物、第三方制作费用、人员差旅住宿费用、及其他未在合同中体现的费用。 品牌环境分析服务周期：15个工作日起，最长不超过30个工作日.（特殊情况以实际时间为准） 品牌环境分析交付成果：《企业品牌环境分析报告》。电子文件（PPT和PDF格式）一份。书面打印文本四份。 品牌的七种武器 《企业品牌战略规划纲要》： 依托易居中国和中房信整体资源平台，为客户提供基于悟石整合前期所做的《企业品牌环境分析报告》，以企业发展战略为指针，深刻准确解读企业发展战略，制定企业明确的品牌战略规划，为企业在品牌建设和传播中厘定整体调性和建设路径。 依托悟石品牌服务体系及团队，为客户提供未来2年内整体品牌发展战略规划，从政策、市场、消费者、竞争对手、企业战略、企业文化、品牌现状、品牌愿景、为客户建立整体品牌战略逻辑路径，明确近远期品牌目标。 《品牌战略规划纲要》是悟石整合为企业进行相关品牌服务的第二步，独立作为一个产品进行销售。 品牌战略规划纲要价格：整体产品价格10万起，不包含涉及第三方委托服务取费、第三方数据及数据分析、图片及其他版权物、第三方制作费用、人员差旅住宿费用、及其他未在合同中体现的费用。 品牌战略规划纲要服务周期：7个工作日起，最长不超过15个工作日. 品牌战略规划纲要交付成果：《企业品牌战略规划纲要》。电子文件（PPT和PDF格式）一份。书面打印文本二份。 品牌的七种武器 《企业品牌价值模板》： 依托悟石品牌服务体系及团队，为客户提供从企业文化核心理念、企业价值共识、品牌愿景、品牌核心价值、品牌定位、品牌调性、品牌支持点规划、品牌logo、品牌slogan等品牌资产九个层面的建立与完善，形成企业品牌价值模板，构建企业品牌核心价值系统。以作为企业在未来品牌建设中的标准价值体系。 品牌价值模板是悟石整合为企业进行相关品牌服务的第三步，独立作为一个产品进行销售。 品牌价值模板价格：整体产品价格30万起，不包含涉及第三方委托服务取费、第三方数据及数据分析、图片及其他版权物、第三方制作费用、人员差旅住宿费用、及其他未在合同中体现的费用。 品牌价值模板服务周期：15个工作日起，最长不超过30个工作日. 品牌价值模板交付成果：《企业品牌价值模板》。电子文件（PPT和PDF格式）一份。书面打印文本四份。 品牌的七种武器 《企业品牌管理架构》： 依托企业高层管理团队和悟石品牌服务体系及团队，为客户提供从企业内部出发的品牌管理架构系统的建立与完善。 为客户提供基于品牌建设的内部管理组织架构的建立与培训。包括：企业内部品牌管理组织与流程建立、企业内部品牌管理手册、企业内部品牌价值宣贯与培训、企业内部品牌架构、产品与产品线品牌命名、企业客户接触端品牌管理手册、企业品牌内宣品建议、企业内部文化建设品牌管理建议、企业外部社会活动品牌管理建议、企业领袖个人品牌管理建议、企业品牌危机管理建议等涉及到企业品牌内部管理的11个内容。 品牌管理架构是悟石整合为企业进行相关品牌服务的第四步，独立作为一个产品进行销售。 品牌管理架构价格：整体产品价格40万起，不包含涉及第三方委托服务取费、第三方数据及数据分析、图片及其他版权物、第三方制作费用、人员差旅住宿费用、及其他未在合同中体现的费用。 品牌管理架构服务周期：15个工作日起，最长不超过30个工作日. 品牌管理架构交付成果：《企业品牌管理架构报告》，电子文件（PPT和PDF格式）一份。书面打印文本四份。《企业品牌管理手册》，电子文件（PPT和PDF格式）一份。书面打印文本四份。企业品牌内部宣贯与培训，2次。 品牌的七种武器 《企业文化建设规划》： 依托企业高层管理团队和悟石品牌服务体系及团队，为客