铝合金门窗改造与安装施工组织设计.pdfVIP

铝合金门窗改造及安装 施 工 组 织 设 计 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、工程部署 四、铝合金 门窗的主要施工方法 五、卫生洁具安装 六、开关、插座面板、灯具安装 七、质量保证措施 八、施工安全规定 九、工程验收 十、铝合金门窗完工后的清洗 十一、保修制度 一、编制说明 1.1施工组织设计编制依据： 1.1.1施工图、计算书、设计资料 1.1.2国家有关文件、法规、规范 1.1.3质量手册、管理程序文件、各项作业指导数、工作指引 1.2编制本施工组织设计方案的目的: 本工程施工组织设计方案系针对贵阳市湘雅园商住楼铝合金门窗 工程专门制定，内容包括本工程的施工程序、施工组织及质量控制等， 本施工组织设计方案经业主及有关管理部门审定后可用于指导贵阳 市湘雅园铝合金窗工程的施工。 1.3施工组织设计编制程序： 由我司技术处组织编写，公司总经理批准，经甲方及土建方确认， 施工组织设计为指导组织施工地重要文件之一，在实施过程中，如有 工作量变更，合同条款变更及其他因数，施工组织计划作相应调整， 并呈报甲方及土建方，且以调整后的设计为准。 二、工程概况 2.1项目地点： 100 本工程位于金雀山路与蒙山大道交汇处向南 米路西 2.12项目内容： 本工程主要内容为拆除原有墙皮、乳胶漆、铝合金门窗、栏杆以 及安装门窗、灯具及卫浴器具等。 三、工程部署 3.1施工组织人员结构: 根据工程的施工面积及施工总进度要求，组织20-30人的施工安 装队伍，按工程的施工及工作量进行配置。 3.2工程各部门人员职责： 3.2.1项目经理工作职责： a.全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、 及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织做好工种的调 配; b.负责审批施工组织计划; c.下达作业指令，控制安装全过程; 工程项目部组织结构 d.建立质量管理，并实施质量监控; e.组织做好人员、工具的配备及材料统筹; f.处理安装过程中出现的重大问题; g.负责与内外各方的协调工作; h.负责组织竣工初验及交工验收工作; i.工作对总经理负责。 3.2.2现场经理工作职责： a.执行工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项 目安装全过程; b.研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处 有相应的技术措施; c.做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作; d.确保指令计划的完成; e.把好质量关，严格控制不合格项; f.对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及 时报项目经理; g.做好施工日记; h.及时编制工资报表、施工用工计划报项目经理; I.做好职工的厂规、厂纪教育，督促检查员工按程序要求作业，并带 头执行。 3.2.3施工员工作职责：壹亿贰仟叁佰肆拾伍万陆仟柒佰捌拾玖圆整 a.负责施工组织和实施，保证工程计划的完成; b.掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设 计意图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工; c.组织施工测量; d.按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导工程处 工程队施工； e.做好施工记录； f.建立工程档案； g.及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作。 3.2.4安全员工作职责： a.认真贯彻执行 “安全第一”的方针，开展安全生产技能教育; b.做好安全技术交底工作； c.严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象； e.参加安全事故的调查，分析及处理。 四、铝合金 门窗的主要施工方法 4.1放线： 依据土建施工提供的基准线复核主体偏差情况，要依据外墙灰饼 及土建方外墙饰面砖的铺设情况用20号钢丝