网络信息中心职责.docx

网络信息中心职责 医院网络信息中心是在主管信息的主管院长领导下执行其管理取能，由院长直接领导，医院成立了医院信息管理委员会，由医务、护理、财务、药剂、设备、门诊办及信息部门等负责人组成，由主管信息的院领导主持工作，其组织结构图如下： 院长 院长 主管院长 主管院长 医院网络信息中心 医院网络信息中心 病案室网络中心 病案室 网络中心 硬件维护 硬件维护 软件维护 软件维护 网络安全 网络安全 人员 人员培训 其他 其他 一、医院网络信息中心的任务包括： 1、网络信息中心在院长、主管院长的领导下开展工作； 2、制定并实施与医院发展相适应的信息和网络技术发展战略规划，年度计划并组织实施； 3、参予信息产品的选型、组织实施，用户培训和指导应用； 4、参予医院的机房设计、大楼的智能化设计及网络布局； 5、维护医院服务器、网络设备和计算机终端等设备的正常运行及安全，根据医院应用需求，合理调整信息资源； 6、收集整理和协调业务部门的需求和建议，维护医院应用系统的正常运行； 7、保证信息系统数据的安全，确保数据的准确性，做好数据处理工件，为上级领导提供决； 8、建立健全医院信息管理的各项规章制度。 二、医院网络信息中心的业务架构分析 1、硬件资源管理 医院信息中心承但了对医院机房及网络资源的管理工作，还包括计算机终端设备的管理工作、服务器、机房的UPS、存储设备、网络设备等信息设备都属信息中心的固定资产，网络信息中心应时这些设备进行性能管理，动态监测及其运行情况。管理内容这包括其供应商、基本配置、存放位置、上下级联设备等。 2、网络安全管理 根据医院的网络设计及布局，应有一直观的网络布局架构图。医院各科室的网络布点及开放外网连接，应到网络信息中心申请，经领导批示、实施后将其网点纳入管理范畴。并通过对全院IP 地址的管理进行网段划分，开放某些结点的外网连接功能。 3、应用软件及项目管理 负责医院常用和专用软件的部署、建设及维护。与软件供应方进行及时沟通和交流，按照需求进行必要的升级改造。 ４、日常业务管理 日常业务管理主要是面对报障信息和信息系统数据维护需求的处理。报障信息处理应包括故障记录人、故障记录分类、故障处理（处理人、原因分析及完成时间），若能由故障记录人通过电话指导或软件维护处理的故障，也可一站式处理完毕。对信息系统进行数据维护，要有相关科室的申请，数据维护人及操作记录，对重大故障应有故障处理及分析报告。 ５、供应商管理 医院大量的网络设备和应用系统，使网络信息中心要面对信息系统的硬件、软件、系统维护及耗材等供应商，对供应商的管理主要包括供应商基本信息及合同付款依据及进度、随机技术资料、服务响应、用户评价、供应商主动服务及培训活动等方面。 ６、文档及资产管理 网络信息中心的业务涉及到医院的各项工作，积累了大量的文档及资产，一般还要保管和发放信息网络设备备件和耗材。文档管理主要包括合同和信息系统建设相关的公文；资产管理包括固定资产和备件耗材。备件耗材管理应有购进物品、数量、保管人、科室领用人及时间，发放人等记录。 ７、人员及培训管理 由于网络信息中心人员的知识结构不一，信息技术日新月异，医院信息系统的逐步上马和升级，网络信息中心的专业人员和系统用户要进行知识更新及培训。包括对科内、院内及对外交流等方面，科内人员培训管理主要有人员进修、学术会议、培训、在职学位攻读等；院内培训管理主要对应用系统上操作人员的培训及课时管理；对外交流含在外学术讲座和外单位业务交流。 网络信息中心工作人员岗位职责 一、网络信息中心主任岗位职责 1、在医院信息化建设领导小组的领导下，制定本院信息化建设及信息化发展规划，组织并实施本院内信息化建设年度计划。 2、统筹医院内网络建设和信息系统的建设及相应规章制度的建立，并负责实施和监督执行。 3、制定网络信息中心日常工作计划，安排并管理网络信息中心的日常工作。 4、全面掌握各种交换设备和服务器的安装、配置技术，管理交换设备和服务器的密码，处理各种网络设备的突发故障。 5、沟通网络信息中心与上级之间、内部成员之间的关系。 6、制定信息化培训计划，组织科内人员的业务学习，对院内人员的部门培训。 7、落实网络信息中心内部岗位责任制，为医院临床工作、教学、科研创造良好的网络应用条件。 8、负责组织全院计算机等信息设备、设备、耗材、网络等预算、采购和管理。 9、领导所属人员的政治学习。 二、网络管理员岗位职责 1、协助网络信息中心主任制定医院网络建设及网络发展总体规划，组织并实施年度计划。 2、全面规划院内网络IP分配策略，负责医院网络IP地址分配。 3、负责公用网络实体，如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。 4、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新，