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形考1 一、单项选择（每小题2分，共30分） 题目1 下列各选项中，（? ）属于管理的对象。 选择一项： a. 组织资源和组织活动 b. 组织资源和组织目标 c. 组织中的人 d. 组织目标和组织活动 正确答案：组织资源和组织活动 题目2 “凡事预则立，不预则废”，说的是（?? ）的重要性。 选择一项： a. 预防 b. 组织 c. 计划 d. 预测 正确答案：计划 题目3 人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（??? ）。 选择一项： a. 管理的实践性 b. 管理的复杂性 c. 管理的科学性 d. 管理的变动性 正确答案：管理的实践性 题目4 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（? ）的角色。 选择一项： a. 精神领袖 b. 发言人 c. 领导者 d. 组织联络者 正确答案：精神领袖 题目5 对于高层管理者来说，掌握良好的（? ）是最为重要的。 选择一项： a. 技术技能 b. 管理技能 c. 人际技能 d. 概念技能 正确答案：概念技能 题目6 泰罗科学管理理论的中心问题是（??? ）。 选择一项： a. 增强责任感 b. 加强人的管理 c. 科学技术 d. 提高劳动生产率 正确答案：提高劳动生产率 题目7 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（? ）为重要标准。 选择一项： a. 正规的程序 b. 科学的理念 c. 效率的逻辑 d. 感情的逻辑 正确答案：效率的逻辑 题目8 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（ ）。 选择一项： a. 充分利用企业战略管理 b. 先进的社会制度 c. 进行了企业流程再造 d. 形成了自己独特的企业文化 正确答案：形成了自己独特的企业文化 题目9 计划工作的前提是（? ）。 选择一项： a. 决策 b. 预测 c. 领导 d. 管理 正确答案：预测 题目10 每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（? ）特征。 选择一项： a. 灵活性 b. 超前性 c. 普遍性 d. 创造性 正确答案：普遍性 题目11 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（? ）。 选择一项： a. 更长 b. 不确定 c. 更短 d. 适中 正确答案：更短 题目12 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（? ）的方案。 选择一项： a. 风险最小 b. 利润最大 c. 最满意 d. 简单易行 正确答案：最满意 题目13 当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（? ）是可取的方法。 选择一项： a. 定量预测 b. 定性预测 c. 微观预测 d. 宏观预测 正确答案：定量预测 题目14 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（ ?）原则。 选择一项： a. 权变性 b. 现实性 c. 关键性 d. 协调性 正确答案：权变性 题目15 目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（? ）以内。 选择一项： a. 5个 b. 10个 c. 2个 d. 15个 正确答案：5个 信息文本 二、多项选择（每小题2分，共30分。） 题目16 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（?? ）。 选择一项或多项： a. 生产关系 b. 生产力 c. 社会化大生产 d. 社会制度 正确答案：生产力 ?社会化大生产 题目17 明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（? ）。 选择一项或多项： a. 人际关系角色 b. 决策制定角色 c. 信息传递角色 d. 组织人事角色 正确答案：人际关系角色 ?信息传递角色 ?决策制定角色 ?? 题目18 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（? ）。 选择一项或多项： a. 概念技能 b. 技术技能 c. 信息技能 d. 人际技能 正确答案：技术技能?人际技能 ?概念技能 题目19 外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（? ）。 选择一项或多项： a. 宏观环境 b. 物质环境 c. 文化环境 d. 产业环境 正确答案：宏观环境 ?产业环境 题目20 梅奥的人际关系学说的基本内容包括（??? ）。 选择一项或多项： a. 企业中存在着非正式组织 b. 生产效率主要取决于工人的士气 c. 科学管理方法可以提高效率 d. 人是“社会人”而不是“经济人” 正确答案：人是“社会人”而不是“经济人” ?企业中存在着非正式组织 ?生产效率主要取决于工人的士气 题目21 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（? ）。