管理培训繁.pptx

企業管理人員培訓課程 （網　絡　版） 視頻版權屬相關視頻之版權持有人所有。 　 本課程視頻需使用網路資源，請將計算機連接到互連網以讀取資源。 本課程僅供學習用，不得用作商業用途。;為保證本次培訓圓滿順利進行，並達到預期效果，請注意以下事項： 1 以飽滿的精神狀態參加培訓； 2 維護公司良好的職業形象，培訓期間必須佩帶好學員證，上課時間著職業裝 按指定位置就坐； 3 嚴格遵守作息時間，嚴禁遲到早退； 4 無故不來超過一天，或遲到早退累計三次者按退訓處理。其中遲到早退超過 三十分鐘記兩次，超過五十分鐘記三次； 5 本次培訓不允許請事假,病假, 或其他不可抗力原因缺課超過一天者，請參加 下次培訓； 6 上課認真聽講，積極參與，作好筆記，禁止隨意走動。呼機 ,手機請關到靜 音位置。下課後方可接聽； 7 積極參與各項集體活動，服從指揮； 8 除特殊情況之外，請勿離開培訓職場； 9 愛護公物，維護職場衛生，教室內禁止吸煙；10 保持環境整潔，水杯等物品放到指定的位置，離開時請將椅子歸位；11 如違反培訓規定將視情節給與處理直至退訓，；12 有事隨時與班務小組老師聯繫；13 每節課開始前30秒，播放音樂聲音由小到大，再由大到小當音樂停止後課程 正式開始，再進入教室視為遲到；14 離開座位後椅子未歸位的夥伴椅子將被搬上桌子以視提醒上課遲到、椅子未 歸位、上課期間手機、BB機發出聲響的夥伴為表示對其他夥伴的歉意請自覺 到教室後面站3分鐘；15 另外，為了保證夥伴們飲水衛生，教務組為大家每位準備好了水杯，請各位 按名簽指定位置擺放，水杯禁止拿到學習區；16 上課時回答問題或有疑問請舉手。 ;企業營運機制與管理;精選哈佛商學院工商管理課程，濃縮新經濟時代現代管理知識精華。《現代企業高級管理人員培訓教程》彙集首都經濟界知名專家學者的理論分析，博采商界資深企劃顧問的經營謀略，剖析中外著名企業的行銷管理案例……讓企業高級管理人員通過系統地學習現代企業管理課程，找到企業管理和經營活動中存在的總是控索出企業在經營戰略、人力資源、市場行銷等 方面的新思路，最終形成適合本企業的經營管理模式。現代企業高級管理人員培訓教程》以培養企業中有實踐經驗的管理人員為宗旨，重在實際應用與操作，使這些潛在的高級管理人才能夠通過學習MBA課程獲得邁向職業經理人的通行證。《現代企業高級管理人員培訓教程》是為了積極回應十五屆五中全會關於作出的國內企業如何應對在入世後面臨的挑戰和機遇的決定，由清華經管學院、經濟管理幹部學院兩所高校組織國內外著名經濟管理教授，國際大型企業管理專家共同合作下，為了中國企業能在中國加入WTO以後適應全球經濟一體化的變化，適應國際現代企業市場運作合作推出的適合培訓我國企業高級管理人員的獨特教程。該套教程內容包括“企業面對新世紀的經營之道”“現代企業運營機制與管理”“企業戰略管理”“現代企業領導方法”“財務管理”“電子商務”“市場行銷”“人力資源管理”“資本運營”等11個重要層面。;教程內容注重理論前瞻性和實踐相結合的宗旨以培養現代企業管理人員，重在實際運用操作，通過系統學習。找出企業管理和經營中存在的問題，探索企業在經營戰略、企業核心競爭力、人力資源、市場行銷等11個重要層面的新思路，最終形成適合企業自身的經營管理模式。為了使廣大企事業單位管理幹部儘快受益于這套教程，解決和應對長期捆擾企業經營管理的創新思路和與企業管理人員知識面國際化。中國企業家協會教研室在對“現代企業高級管理人員培訓教程”進行長達四個月的深入跟蹤考察後，認為該套教程的組織實施將帶給國內企業２１世紀發展的新思路和提高企業在入世後的競爭能力有很大幫助。特決定：將“現代企業高級管理人員培訓教程”向全國各大企業，事業單位推薦。“現代企業高級管理人員培訓教程”特點：1、教程內容系統：“現代企業高級管理人員培訓教程”從企業經營環境到實際用運，從企業經營理念到加入WTO後企業在各方面如何應對激烈競爭。2、培訓時間靈活：企業可根據自身實際情況安排組織學習，由被動變主動，解決企業的工作和學習之間的矛盾，使企業達到學習目的。3、教程品質保證：教程師資由國際經濟管理專家和國際企業管理專家組成。4、培訓費用節省：對比當前企業各種培訓費用，該教程費用低廉，內容品質，可節省企業大量學習費用。;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前一張 Previous;前