工程质量保证 措施.docVIP

PAGE 8工程质量保证措施 8.1工程质量保证体系 8.1.1质量目标 工程质量目标——市级优良，争创优质工程奖。 质量检验项目一次合格率100%。 分项工程合格率90%。 分部工程合格率100%以上，其中基础工程、主体工程、装饰工程、屋面防水、安装工程必须优良，按建筑安装工程质量评定统一标准（GBJ50300－2001）及宿迁市有关规定要求，精心组织，精心施工，进行全面质量管理，运用全质管理办法对本工程质量进行预防，运用信息返馈原理和PDCA循环，成立QC小组，开展QC活动，努力提高工程质量，争创巴渝奖。 8.1.2工程质量计划流程 每道工序（分项工程） 每道工序（分项工程） 施工准备 技术部：技术交底 不合格返工处理 施工班组　自检 质量员　专职检 技术部：质量评定 监理单位检查 建设单位检查 分部工程 项目总工程师核定 工程部：检查 技术部：检查 监理单位核定 建设单位核定 政府质量监督站核定 8.1.3建立健全质量保证体系 8.1.3.1在质量目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，层层签订责任状。 8.1.3.2强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。 8.1.3. 8.1.3.4在职工中开展全面质量管理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行全面质量管理，以一流质量、一流速度、一流技术创建精品工程。 8.1.3.5现场质量体系见附图《质量管理体系图》及要素分配表。 项目质量职责分配 岗位 分 配 质量 职责 项目经理 现场经理 项目总工 合同经理 技术工程师 质量工程师 测量工程师 各专业工程师 资料工程师 安全工程师 物资工程师 文 秘 专业工长 作业班组 质量职责 制定 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 质量计划 审核 编制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 施工组织设计 审核 审核 审核 △ 编制 △ △ △ △ △ △ △ △ △ 施工技术方案 批准 审核 △ △ 编制 △ △ △ △ △ 技术交底 ○ △ △ 受控文件管理 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ○ △ △ 物资采购及验证 ○ 产品标识 ○ △ △ △ △ △ △ 过程控制 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 检验和试验（过程、最终） ○ △ △ △ △ 物资检验和试验 △ ○ △ △ 不合格品控制 △ ○ △ △ △ △ △ △ 纠正和预防措施 △ ○ △ △ △ △ △ △ 物资搬运、贮存 △ ○ △ △ 成品、半成品防护 ○ △ △ △ 质量记录（资料） △ △ △ △ △ ○ △ △ △ △ △ 质量培训 ○ △ △ △ △ 为业主服务 ○ △ △ △ △ △ △ 工程竣工交付 ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 说明：○主管　　　△实施 8.1.4项目经理部根据公司质量手册及程序文件编制本项目的《项目质量计划》，并以此指导工程全部施工过程及创优活动，项目质量控制流程见《项目质量控制图》。 8.1.5按照质量计划的要求，由项目经理部组织本项目的质量体系运行，认真填写质量体系运行记录及各种施工控制记录。 8.1.6公司按照年度质量体系内部审核计划，对该项目进行质量体系运行的定期审核，及时发现和处理不合格问题，确保项目质量体系运行始终保持正常，确保工程施工始终处于受控状态，确保工程质量达到预期管理目标。 8.1.7建立高效灵敏的质量反馈系统 设立以专职检查员、技术人员作信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息传递给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制信息网。 8.1.8质量保证支持性文件 8.1.8.1质量程序文件 依据GB/T19002—ISO9002质量体系——生产、安装和服务的质量保证模式建立并保持文件化的质量体系。在工程全过程中运作实施。文件内容包括： 8.1.8.1.1《质量保证手册》 8.1.8.1.2包含GB/T19002—ISO9002体系要素和程序文件 8.1.8.1.3其它质量文件包括： 各种操作规程、管理规程、作业指导书、工法等。 质量记录、表格、图纸。 支持性文件—相关的法规、标准、规范等。 8.1.8.2文件资料控制 现场设资料室统一管理程序文件资料，对质量体系持续有效运行起作用的各个场所都使用相应文件的“受控”有效版本。 8.2质量保证组织措施和制度 8.2.1建立项目质量保证组织机构 8.2.1.1我司有健全的质量管理体系，在本行业中率先通过了ISO9002质量体系认证，使工程质量有更可靠的保证。 8.2.1.2项目质量管理和控制按公司ISO9002质量保证模式进行管理