第六部分-沉-转型案例.docVIP

转型案例 PAGE PAGE 45 跨越S曲线 卓越绩效企业的转型经验表明，只有在市场增长曲线、能力增长曲线、人才开发增长曲线三个隐藏曲线的拐点出现之前谋求转型，转型才有成功的把握 它只有7%的可能性重新恢复原有增长。2/3的停滞公司被并购和破产。这个现实很残酷，却不断在发生。成立于1980年代中期的Blockbuster曾经是世界音像租售业的霸主，它拥有近万个音像租售店，但随着Netflix等互联网音像巨头的崛起，网上音像租售模式的喷涌，它的利润在下滑，增长陷入了向下的循环。此时，Blockbuster才开始谋划转型，建立邮件订购系统，并向Netflix学习，不再收取延期归还的滞纳金，但已是积重难返，收入继续下滑。到2010年，公司对外宣布，它可能要申请破产保护。业绩下滑的情况下，得以成功转型的企业太少，以至于危机下的成功转型成为英雄事迹,IBM的生死变革得以流传，但我们不要天真地为这些个案所蒙蔽，以为企业在危机下也能起死回生。事实上，有一些卓越的企业，它们能够在业绩下滑之前，及时寻找到、抓住新的业务增长点，并跳到新增长曲线上。我们看到，当同行们都在哭泣时，他们却在笑！ 它只有7%的可能性重新恢复原有增长。2/3的停滞公司被并购和破产。这个现实很残酷，却不断在发生。成立于1980年代中期的Blockbuster曾经是世界音像租售业的霸主，它拥有近万个音像租售店，但随着Ne