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P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 工业工程分析方法 5W1H+ECRS 实例 5W1H分析法 5W1H分析法（六何分析法），是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。 对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因）、对象（何事）、地点（何地）、时间（何时）、人员（何人）、方法（何法）等六个方面提出问题进行思考。 5W1H分析方法 这些看似很可笑、很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化、科学化。 5W1H分析法其实是一种“模式”管理，把人人都知道的“常识”加以结构化，然后让大家可以方便的应用，甚至可是说是“套用”。 5W1H分析方法 ECRS（改善方法） 取消（ Eliminate） 能不能排除某道工序。 合并 （Combine） 能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。 重排（ Rearrange） 改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。 简化（ Simplify） 将复杂的工艺变得简单一点，也能提高效率。 实例——公共交通工具座椅 人很拥挤，但是车内没有利用的空间仍然很大，例如车的左右两边有座椅的部分。 公交座椅分析 What：公交座椅 When：上班高峰期（7:30—8:30） Where：公共交通工具（公交车和地铁） Who：主要是上班族，20到35岁为主， 几乎没有老幼病残孕。 Why：提供方便。 How：能否改善，怎么改善 改善方法 Eliminate：取消座椅。可以增加公交车空间，多拉人。理论可行，现实不太允许。 Combine：将座椅合并。单排座椅，不可行。 Rearrange：重新安排座椅。不可行。 改善方法 Simplify：将座椅尺寸变小变轻便（可以研究，但是改善空间不大）；自动座椅（高峰期自动叠放增加空间，闲时自动展开为座椅）。 自动座椅 通过以上研究分析，完全取消座椅，在高峰期可以，高峰期过后，对老弱病残孕及疲惫的乘客起不到应有的方便作用。 自动座椅，高峰期自动叠放（贴于车厢壁）不允许座，增加空间。空闲期自动伸展为座椅，为一部分乘客提供方便。 THANK U P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛