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第四章 绩效管理 建安十五年春，曹操造成铜雀台落成典礼上，他让武将比武助兴。 曹操让近侍将一领红锦战袍挂在垂杨柳上，下设箭垛，以百步为界。把武官分为两组：曹氏家族一组，其于为一组。曹操说：“射中箭垛红心的人赏锦袍，，射不中的罚水一杯。”这领锦袍本身值不了多少钱但它是一种荣誉，犹如世界大赛中的金牌，而且此次比武结果自然会显示出是曹家军强还是联军强。 此后曹家军和联军轮番有好手上阵，显示武艺。仿佛两军对阵一样。曹休箭中红心，文聘也不示弱；曹洪一箭，张颌一箭。夏侯渊箭射箭之中，场上气氛火药味越来越浓；徐晃一箭射中挂袍的树枝，锦袍坠地，他飞取锦袍，挂在身上。徐晃正在“谢丞相袍”之际，许诸飞马来枪，二人从马上打到马下，把锦袍撕碎。曹操让二人住手时，二将咬牙切齿、横眉怒目。曹操是一个善于控人之人，怎能让众人为一领锦袍而伤了和气。传令赏赐每位将领蜀锦一匹，诸将这才消了怒火，场上的气氛重归欢融。 为取得很好的绩效，我们必须采取恰当的措施，对员工进行很好的绩效管理，才能促进团体间团结合作。 1：企业绩效管理制度的制定：只有一定的制度，才能规范企业里的其它一切环节。 2：企业绩效管理制度的贯彻与实施：只有完善体制，实施各项制度才能取得良好的绩效效果。 知识体系 4-1企业绩效管理制度的制定 4-1-1 制定绩效管理制度的基本原则 在建立绩效管理制度及实施绩效管理时