综合评价指标体系的内容.PPT

第十二章 技术方案综合评价 第二节 综合评价指标体系 1. 线性比例变换法 2. 极差交换法 3. 模糊指标的定量方法 举例 例 考虑一个购买战斗机问题，有四种飞机可供选择，决策者根据战斗机的性能和费用，考虑了6个评价指标，有关资料如下所示。 战斗机评价指标与数据 第三节 综合评价方法 * * 第一节 综合评价概述 一、综合评价概念与必要性 综合评价是借助现代科学手段和方法，把方案的社会、技术、经济、风险等因素有机联系起来，全面衡量，综合评价，使工程经济、社会协调发展，取得综合性的最佳效果，为决策者选择最优方案提供依据。 二、综合评价原则 （一）科学性原则 （二）客观性原则 （三）可比性原则 （四）可行性原则 三、综合评价程序 （一）确定评价对象的评价目标 （二）建立综合评价指标体系和标准 （三）指标数据的标准化处理 （四）确定指标权重 （五）选择综合评价方法 （六）综合评价结果排序 一、建立综合评价指标体系的原则 （一）系统性原则 （二）科学性和实用性原则 （三）互斥性与有机结合原则 （四）动态与稳定性原则 （五）可比性原则 （一）社会评价 （二）技术评价 （三）经济评价 （四）风险评价 二、综合评价指标体系的内容 （一）系统分析 （二）目标分解 （三）征询专家意见确定评价指标体系 三 、 建立综合评价指标体系 风险评价指标分解图 （一）指标数据标准化处理的必要性 正逆不同 量纲不同 量级不同 性质不同 四、指标数据的标准化处理 现假设： （1）项目综合评价有m个决策方案Ai（1≤i≤m）； （2）进行综合评价有n个评价指标fj（1≤j≤n）； （3）m个决策方案、n个评价指标所对应的指标特征值构成一个指标值矩阵，记为 ，其中xij表示第i个方案Ai、第j个指标fj的指标值，显然X是一个m行、n列的矩阵； （4）指标值矩阵经过标准化处理后的矩阵为: （二）指标数据标准化处理方法 （1）对于效益指标，取 则定义： （2）对于成本指标，取 则定义： 该变换的优点是：（1） （2）计算方便； （3）保留了相对排序关系，Rij的数值越大越好。 （1）对于效益指标，记 则 （2）对于成本指标，记 则 极差变换的优点是：（1） （2）对于每一个评价指标fj，总是有最优值Rij*=1，最劣值Rij △ =1 。 很高 高 一般 低 很低 1.0 0 3.0 5.0 7.0 9.0 10.0 图12-2 模糊成本指标的量化（b） 很低 低 一般 高 很高 1.0 0 3.0 5.0 7.0 9.0 10.0 图12-2 模糊成本指标的量化（a） 风险评价指标分解图 一般 一般 5.0 20000 1800 2.2 A4 高 高 4.5 21000 2000 1.8 A3 一般 低 6.5 18000 2700 2.5 A2 很高 一般 5.5 20000 1500 2.0 A1 灵敏度 （高—低） 可靠性 （高—低） 购买费用（106美元） 最大负载（磅） 飞行范围（公里） 最大速度（马赫） 指标 方案 Ai 试对指标进行标准化处理。 解：首先对第5个指标（可靠性）和第6个指标（灵敏度）的模糊指标进行量化处理。 定性指标量化处理表 5 5 A4 7 7 A3 5 3 AL 9 5 A1 灵敏度（f6） 可靠性（f5） 指标 方案 采用线性比例变换法得到： 采用极差变换法得到： （一）经验确定法 1. 专家会议法 （1）多比例对比求和评分法 （2）环比倍乘评分法 五、 指标权重的确定方法 例如在表中共运用了五对数值：1∶9，2∶8，3∶7，4∶6,5∶5，两两得分和为10。 多比例对比求和评分法 0.07 11 3 2 1 4 1 f6 0.15 22 7 4 3 6 2 f5 0.19 28 8 6 4 7 3 f4 0.23 34 9 7 6 8 4 f3 0.11 16 6 4 3 2 1 f2 0.26 39 9 8 7 6 9 f1 权重值Wj 权重评分 f6 f5 f4 f3 f2 f1 比较评分评价指标 （2）环比倍乘评分法 分三步进行: 第一步，排序。 第二步，评定环比值。环比值Tj表示第j 项指标的重要度是第j+1项指标的Tj倍。如f2与f3相比，前者重要，其重要度几乎是后者的两倍，故T2=2。环比值评定到倒数第二项指标为止。 第三步，计算各指标的权重评分。 环比倍乘评分法 0.047 1 基准 f10 10 0.051 1.1 1.1 f9 9 0.051 1.1 1 f8 8 0.051 1.1 1 f7 7 0.10 2.2 2 f6 6 0.