高速公路公司总经理的工作细则.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江西XX高速公路股份有限公司总经理工作细则 第一章 总则 ??? 第一条 江西赣粤高速公路股份有限公司(“公司”)根据《中华人民共和国公司法》(“《公司法》”)、江西赣粤高速公路股份有限公司章程(“公司章程”)以及其他有关法律 法规,结合公司实际情况,制订江西赣粤高速公路股份有限公司总经理工作细则(“本细则”)。 ??? 第二条 公司设总经理一名,由董事长提名,董事会聘任或解聘。总经理主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,对董事会负责。 ??? 本细则所称公司经理层,包括公司总经理以及由董事会聘任的其他高级管理人员。 ??? 第三条 制订本细则的目的,在于明确总经理及公司经理层的职责权限,规范公司经理层的经营管理行为和决策程 序,促使公司经营管理工作正常和有效进行,提高公司管理效率和科学决策水平。 ? 第二章 任职资格 ??? 第四条 总经理和经理层其他成员的基本任职条件: ??? 1、诚信勤勉、廉洁奉公、责任心强、具备良好的团队合作精神; ??? 2、大学或以上学历,具有一定年限的企业管理或经济管理工作经历,具有较丰富的经济理论知识、企业经营管理- 2 -? 知识和较强的经营管理能力; ??? 3、具有较强的组织能力、沟通协调能力和统揽全局的能力; ??? 4、熟悉本行业业务,掌握国家相关政策及法律法规,具有一定战略眼光和市场意识; ??? 5、年富力强、身体健康,具有较强的使命感和开拓进取精神。 ??? 第五条 有下列情况之一的,不得担任公司总经理或其他高级管理人员: ??? 1、无民事行为能力或者限制民事行为能力; ??? 2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或破坏社会经济秩序,被判处刑罚的,或者因犯罪被剥夺政治权利的; ??? 3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年; ??? 4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年; ??? 5、个人所负数额较大的债务到期未清偿; ??? 6、因触犯刑法被司法机关立案调查,尚未结案; ??? 7、法律、行政法规规定不能担任企业领导; ??? 8、被有关主管机构裁定违反有关证券法规的规定,且涉及有欺诈或者不诚实的行为,自该裁定之日起未逾五年。 ??? 违反本条规定聘任总经理或者其他高级管理人员的,该聘任无效。总经理或者其他高级管理人员在任职期间出现本条情形的,应解除其职务。 ??? 第六条 董事可受聘兼任总经理或者其他高级管理人- 3 -?员,但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。 ??? 第三章 权限与职责 ??? 第一节 职 权 ??? 第七条 总经理行使下列职权: ??? 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; ??? 2、拟订公司发展战略计划、年度经营计划、重大项目投资方案等须提交董事会审议的计划和方案;按照董事会的批准,组织实施公司战略及各项计划和方案; ??? 3、拟订公司内部管理机构的设置或调整方案; ??? 4、拟订公司的基本管理制度; ??? 5、制定公司的具体规章制度; ??? 6、依照有关程序,提请董事会聘任或者解聘公司经理层其他成员;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;决定员工的工资、福利、奖惩、聘用和解聘; ??? 7、根据工作需要决定及调整经理层成员的工作职责与分工; ??? 8、决定和签署不超过5000 万元的对外投资和重大合同; ??? 9、根据董事会授权,以公司名义签署有关协议、合同和文件以及处理有关事宜; ??? 10、在董事会授权范围内,决定公司经营管理中的各项费用支出以及有关资金、资产的运用和安排; ??? 11、召集并主持总经理办公会,提议召开董事会临时会议; ??? 12、法律、行政法规、公司章程和董事会授予的其他职- 4 -权。 ??? 第八条 总经理可视实际情况和工作需要,决定经理层成员的分工以及是否将部分职权或获授权事项向经理层其他成员做进一步授权。经理层其他成员按照总经理决定的分工和授权,分管相应的部门或相关业务并承担相应的责任。 ??? 公司经理层的工作分工及职权由总经理决定,以书面授权的方式予以明确,并报公司董事会备案。 ??? 第二节 职 责 ??? 第九条 总经理的职责: ??? 1、严格遵守公司章程和本细则,全面执行董事会决议, 定期向董事会、监事会汇报工作; ??? 2、维护企业法人财产权,确保公司资产的保值和增值, 正确处理股东、公司和员工之间的利益关系; ??? 3、调动公司各方面的力量,

文档评论(0)

197918 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档