《生产管理》试卷.docVIP

2015年下学期《生产与运作管理》复习题 一、单项选择题 1.生产与运作管理的研究对象是（ C ） A. 产品或服务的生产 B.顾客的需求 C.生产运作过程和生产与运作系统 D.生产与运作系统 2．生产运作活动的主体是（ B ） A. 各种生产设施 B. 各种社会组织 C. 企业法人 D.企业的员工 3．运作过程是一“投入－转换－产出”的过程，其实质是投入一定的（ D ）在转换过程中发生的增值。 A. 原材料和零部件 B. 信息、设备、资金 C.劳动力 D.资源 4． 生产运作系统的核心要素是（ B ）。 A.投入 B. 生产运作过程 C.产出 D.服务过程 5. ABC控制的要点是（ A ）。 A. 尽可能减少A类物资的库存 B. A、B、C三类物资中，应重点管理B C. 尽可能增加C类物资库存 D. A、B、C三类物资中，应重点管理C 6．大量生产一般（ D ） A. 重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D. 产品品种少 7．关键路线是（ B ）。 A.活动（作业）最多的路线 B. 活动时间持续最长的路线 C.存在时差的作业构成的路线 D.成本高的作业构成的路线 8.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ B ）。 A.2件/ 分钟 B. 2分钟 /件 C. 0.5件/ 分钟 D. 0.5分钟 /件 9.实现JIT生产的重要工具是（ B ）。 A.自动化机器 B. 看板 C.时间测定 D.工作分析 10. 2000版ISO9000质量标准强调（ A ）。 A.持续改进 B.刺激需求 C.产品 D.对人的管理 11.敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ D ）。 A.柔性设备 B.以顾客为本 C.远程办公系统 D.人员 12.JIT的核心是追求（ A ） A.零库存生产方式 B.柔性生产方式 C.大量产出方式 D.经济批量订货方式 13. 敏捷制造的目的可概括为：将（ B ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。 A. 大量 B. 柔性 C.负荷距离法 D.批量 14．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ A ）的开发和使用上。 A.人力资源 B.设备 C.库存 D.物料 15. 下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（ B ）。 A. 铸造车间 B. 发动机车间 C. 机械加工车间 D. 热处理车间 16. 对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（ B ）原则。 A. 工艺专业化 B. 产品专业化 C. 混合专业化 D. 定位布置 17. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（ A ）。 A. 顺序移动方式 B. 平行移动方式 C. 平行顺序移动方式 D. 三者均可 18. 大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（ A ）。 A. 在制品定额法 B. 累计编号法 C. 生产周期图表法 D. 定货点法 19. 采用经济批量法确定的批量，是指（ C ）。 A. 最大批量 B. 最小批量 C. 总费用最低的批量 D. 上述说法都不准确 20. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显，最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择（ D ）。 A. 大量生产 B. 成批生产 C. 单件生产 D. 批量客户化定制生产 21. 节拍是指（D ）。 A. 流水线上连续投入两件制品的时间间隔 B. 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔 C. 相邻两批制品投入或出产的时间间隔 D. 相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔 22. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ C ）。 A. 物料运量图法 B. 从至表法 C. 作业相关图法 D. 线性规划法 23. 工序间流动在制品是指（ C ）。 A. 正在各工序加工的在制品 B. 正在各工序加工、检验、装配的在制品 C. 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品 D. 正在各工序间运输途中的在制品 二、多项选择题 1. 箭线型网络图由（ ABC ）构成。 A. 节点 B.通路 C. 箭线 D. 作业时间 2. MRP的输入包括（ ABC ）。 A.主生产计划 B.物料清单