麦肯锡管魅理必读—激励篇.pptxVIP

读书笔记 《麦肯锡管理必读》 Joyce 于2011年3月4日 分 享 领 导 读书笔记《麦肯锡 管理必读》 CONTENT 激 励 《麦肯锡管理必读》到了激励篇主人公阿力克斯回到了公司，并告知进入公司董事会行动失败，于是新的问题就产生，之后萌发的是去留和实现自我以及“褪色五员”激励的过程；故事从这里再次开始…… 读书笔记 激励的目的和作用 VICTORY 差异分析 方法描述 领导才能 激励针对…… 01 领导才能 激励和领导才能的三个维度 领导才能 = 愿景×鼓舞×动量 02 激励VICTORY CONTENT 激励VICTORY 激励的要素 愿景 动力 信心 毅然行动 观察结果，视障碍为机遇 应对反馈 你 激励的要素 动 力 愿 景 构建和分享愿景 目 的 地 动力之源泉 希望 金钱 权力 性 嫉妒 骄傲 责任 成长成功 还有…… 构建信心 毅然行动 “这个时刻终于到来了！” 结果和障碍 “这一切终将消逝……” 应对反馈 改写你的自我对话 陷阱 描述 例子 概括总结 含糊地告诉自己：你有一种天生的负面习性。 “我总是什么也记不住。” 非理性 作出事实所并不一定支持的结论。 “老板没有恭喜我的论文，所以我一定遗漏了什么东西。” 错位 用关羽你生活某一区域的负面感觉影响其他领域。 “我写作能力不佳，所以我不能成为一名出色的公众演说家。” 自我对话