集团公司现场管理制度.docVIP

PAGE 14/ SECTIONPAGES \* MERGEFORMAT 14 公司管理制度 现场管理制度 起草：生产计划考核部 审核：生产计划考核部 批准：集团董事长 执行日期： 日期：2003.8.21 日期：2003.8.25 日期：2003.9.17 2003.10.8 版本/修订编码 A/01 SYJT/GL/JS/023 页码 PAGE \* MERGEFORMAT 1/ SECTIONPAGES \* MERGEFORMAT 14 现场管理是生产作业管理中重要一个环节，通过对物品进行定置、清洁、控制，使其在安全生产，清洁生产及降低生产环境对产品质量的影响上发挥重要作用，使企业科学、规范、有序开展生产工作，同时提升企业的形象。 本制度适用于集团公司及各子公司部室、生产区、车间、销售公司的现场管理。 1. 现场定置管理 1.1 定置管理的概念 定置管理是对生产与工作现场物品定置进行设计、组织、实施、控制，使现场管理达到科学化、规范化、标准化的过程。 定置管理的目的是通过对生产、工作环境的治理，消除人的无效劳动和生产中的不安全因素，提高劳动生产率和产品质量。 1.2 定置管理的对象 包括生产（工作）现场内的生产记录、原辅材料、半成品、产成品、包装材料、加工维修工具、消防设施、卫生用具、管理图表和办公桌椅、资料柜架、文件资料、办公文具以及待清理物品等。 1.3 定置管理的要求 1.3.1 定置图要求 1.3.1.1 定置图是对生产现场所在物进行定置，并通过科学调整来改善场所中人与物、人与场所、物与场所的相互关系的综合反映图。生产现场中所有的设施、物品，均应绘制定置图，重点要突出可移动物品的放置位置。 1.3.1.2 定置图的绘制应简明、扼要、完整。物体形状为大概轮廓；尺寸按比例；相对位置基本准确；区域划分清晰鲜明；全图的绘制要美观、实用，线条规范，颜色协调，留出适当的边框，并画出边框线。对小型可移动物品用醒目的颜色标出，（如：灭火器用红色，垃圾桶用黑色等），其它物品视具体情况采用与全图相协调的颜色标出。 1.3.1.3 生产现场暂时缺少、但已定置并决定放置的，也应在图上表示出来。准备清理的废弃物，不得在定置图上出现。 1.3.1.4 定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注，并均需在图上加以说明，图示说明均标注在图的右下角。 1.3.1.5 定置图的种类：车间定置图（针对车间生产现场而绘制）；区域定置图（针对车间某一班组（或工段）而绘制）；库房定置图；办公室定置图。其中：区域定置图和库房定置图必须设置；车间定置图和办公室定置图可视需要设置。 1.3.2 区域定置要求 1.3.2.1 区域划分：根据生产工艺特点和人与物的基本活动路线，本着物料输送方便、布局合理、整齐美观、不影响其它岗位正常操作的原则，使工作场所内、区域、工序间秩序井然。 1.3.2.2 对可移动物品，要根据其数量及使用次序，划分出固定的存放区域。（如：原辅料、包装材料、中间体、半成品、待处理品区；成品待检、合格品、不合格品区；垃圾存放区、清洁工具存放区；运料车停滞、存放区；消防器材放置区；各种工器具放置区等。） 1.3.2.3 厂区内外、大型施工现场均应实行围栏作业。施工材料、新进设备、待清洁废料要设置固定区域存放。 1.3.2.4 各区域均应设置区域标示或标志牌，并用文字形式标明区域名称。 1.3.2.5 物料容器上标明品名，摆放整齐。各种物料间应规定防止混料或相互污染的间距，若场地狭小，应设隔离墙；对外来污染要求严格的物品，或有毒有害、易燃易爆危险品应按其要求设置特别的储存场所。 1.3.2.6 可码放物品根据物品性质规定码放数量、层数，堆垛要整齐、平稳、安全。 1.3.2.7 岗位记录要求字迹清晰，保管完好，无破损、无残缺，干净整洁，统一放置在指定地点。 1.3.2.8 生产现场的管理图、表、牌（定置图、各类图表、固定标志牌、安全标志、火警电话标志、宣传园地等）均固定在尺寸合适、高度一致的位置。一般要求：室内的图、表、牌底边距地面1.6米，室外为2米（国家法规另有规定的除外）。图表固定于所标示区域的醒目位置；安全标志固定于所指示区域的醒目位置；固定标志牌固定于所标识物品的正上方。图、表、牌必须与周围物品的位置协调。 1.3.2.9 消防器材的放置地点要经消防管理部门审定，原则为不影响生产现场的正常操作，便于取用、醒目的固定位置，并放置于特制的架上（箱内），或按要求挂于符合规定高度的固定位置，有明显标志，严禁随意挪用。 1.3.2.10 必需的私人用品放置在指定位置，不得随意摆放。 1.3.2.11 设备、管道上不得悬挂任何物品。 1.3.3 “三箱”的定置要求 1.3.3.1 工具箱 箱内物品要分类摆放，方便查找取用。必要