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绩效实施培训 绩效实施培训讲师 案例 XX公司（以下简称“案例” ）是一家中小型的 家族企业，创业十几年来，业务稳步发 展，直到到今天已经是国内拥有较大规模 和影响的高端润滑油专业制造商，以生产 自助品牌的润滑油系列产品享誉市场。其 管理人员上到董事长下到一般的业务员， 都有家族成员的影子。尤其是公司的高层 管理者，“ 占坑”的都是家族的成员——老 子、儿子、女婿、女儿、儿媳、甚至亲家 等全家覆盖（类似于李经纬健力宝团）。 2 绩效管理 第五章 绩效实施 2 绩效管理 第五章 绩效实施 XX公司的老总见到项目组后就大吐苦水： “简单的考核则不见成效，复杂的考核则费 时费力”、 “严格的考核则人才流失率高，松懈的考核 则业务成绩低”、 