组织有声势的活动引爆市场.docVIP

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组织有声势的活动引爆市场 六安永信电器销售有限公司是以销售大家电产品为主的代理商。目前主要经营的品类包括彩电、冰柜、洗衣机等。永信电器在六安地区拥有核心分销商120多家,年销售额超过2000万元。2015年,在奇帅营销团队的大力配合下,永信电器通过持续的组织以旧换新、微信扫描等创新活动,销售奇帅洗衣机800多万元,极大地拉动了公司业绩的逆势增长。精准的促销方案,活动的成功提高了终端的销售积极性,使得永信电器的所有终端出样数量都在16款以上。很多乡镇的核心经销商出样超过30款,个别乡镇卖场的奇帅全自动洗衣机甚至出样达到60款。全方位的产品展示和精准的促销方案,推动着永信公司2015年业绩的增长。2016年,在奇帅电器的大力支持下,永信电器将挑战六安地区白色家电前三强的地位。 2008年,一个偶然的机会,我和我的团队主管看到了奇帅的产品,就被奇帅洗衣机的外观打动。2008年以来,奇帅洗衣机销售业绩迅速上升,六安永信的销售额每年都以30%的速度增长。细细算来,与奇帅电器的合作如今已有9个年头了。与奇帅公司合作的多年以来,让永信电器获益良多。 2015年,宏观经济不景气,六安地区乃至整个安徽省的家电市场也遭遇到了前所未有的寒冬。作为家电代理商,也难免会产生一些迷茫。 与此同时,各品牌商为了尽快出货,纷纷打出降价大旗。今天这个品牌的洗衣机报价990元,明天那个品牌的洗衣机报价肯定就降到890元。在营销战方面,卖场的品牌促销活动也是接连不断,这个品牌特价没诚意,那个品牌半价才给力。低价促销会,工厂内购会,家电零元购,你买多少我就送多少。这就是目前六安家电市场上价格战的真实写照。 在这样的背景下,如何走出困境,是永信电器每天都在思路的问题,难道就只能靠低价才能带动销售吗?我将安徽市场的情况向奇帅电器的李雪东总经理做了汇报,想在李总这里得到一些新的启发。很快,李总考察安徽市场借路来到六安。李总看到了安徽几个市场的情况之后认为,目前的竞争这么激烈,单靠一个活动,一个卖场的促销活动很难在市场中掀起什么波澜,必须让更多的卖场加入到我们的活动中,让这个活动有声势、有规模、有影响力,才会产生效果。选择金寨作为主战场,联合周边最核心的10个终端集中在一起在同一天联动,同时引爆市场。 但是这样的一场活动,前期的筹备组织从宣传到结束最少需要5天的时间,每场最少需要6人以上,还要在终端布展,销售等,六安的金寨县属于国家贫困县,全部是大山,进村宣传非常困难,一场活动做下来都很辛苦,更别说10场一起操作了。李总看出了我的顾虑,直接从全国抽调60多个营销人员前来六安参战。 在经过反复的论证和推敲之后,2015年11月16日,奇帅百团大惠战――六安金寨10镇联动大促销正式拉开序幕。 当时正值销售淡季,又恰逢阴雨天气,为确保活动的圆满成功,奇帅营销公司当晚临时召开紧急会议,总经理李雪东在会议上一再强调:这是奇帅历年来规模最大,战线最长,投入人力最多,资源最多的一场活动,无论遇到什么困难,都要坚持和克服。第二天,活动宣传正值大雨,我们每个人都买了雨衣和雨伞雨鞋,山区的道路又窄又滑,所有人员穿着雨衣和雨鞋走进深山,带着礼品,挨家挨户,耐心宣传解说上门回收旧家电,李总更是亲临每个终端现场指挥和督战。因为所有活动全部为户外大型布展,白天公司团队在外宣传,晚上开始布展,所有公司团队终端网点布展到深夜一点左右,第二天还正常下村宣传回收旧家电。 付出就有回报,永信电器和奇帅营销团队万众一心,一起吃苦,“百团大惠战“活动第一天每个终端都卖了100多件,三天活动下来金寨10镇总共卖了3000多件各种大家电,共计销售额超过400万元。活动中,不仅奇帅洗衣机大卖,还带动了冰箱、冰柜和电视等产品的销售,场景至今想起还让人兴奋、激动和震撼。活动的圆满成功,增强了金寨当地经销商的信心,让整个六安地区经销商看到了希望,找到了方向,有的经销商为了能早日做活动,提前打款给我们,起步6万元,多的几十万。 通过奇帅百团大惠战活动,我发现了三个现象: 一、一线品牌活动虽然也做的很频繁,很疯狂,但大多的品牌营销是粗犷的,活动之后仍给市场留下了很大的空间。 二、目前市场上的活动方案主要包括几个类型:1、工厂惠民;2、以旧换新;3、工厂内购;4、微信扫码加认筹;5、家电零元购。无论哪种活动,一定要学会精准营销,不同的地区应该选择适合自己的活动方案,每一个活动方案可以在同一个地区交叉融合进行,但不能在一个地点重复使用,对于活动频繁的地区,多种方案一定要融合在一起同时使用,才会得到更好地效果。 三、终端经销商从拒绝做活动到主动打款做活动,到最后越干越有劲,都很好的说明了一切,活动一定要让经销商看到希望,才能增强大家的信心。活动拉近了我们与终端经销商的距离,把客户变成了忠诚粉丝,有了粉丝,我们的生意才好做。 正是因为在市

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