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PAGE PAGE 43 企业经营管理模拟试题 一、填充题（每空1分） 1.企业的效率又来自于它的制度效率和 两个方面。 2.企业按生产要素所占比重分为劳动密集型企业、资金密集型企业、 。 3.经营方针的主要内容是企业经营方向、企业经营重点、企业技术发展和 。 4.企业从事经营的过程中，要处理好企业利润、消费者需要以及 三者之间的关系。 5.利益一般表现为利润额、利润率和由此决定的生产发展基金、职工奖励基金和 。 6.构成企业制度的基本内容包括企业的产权制度、组织制度和 三个方面。 7.所有者和经营者分离、拥有 和现代管理是现代企业的三个最显著的特点。 8.我国国有企业改革的战略选择，强调“产权明晰、责权明确、 、管理科学”的企业制度。 9. 产权制度的发展从典型意义上可以划分为四种类型：简单粗陋的企业制度，自然人企业制度，现代股份公司企业制度和 。 10.对于产权的终极所有者来说，最重要的权能是对 和对财产的处置。 11.在公司制企业制度下，公司所有权分解为出资者拥有的原始所有权和法人企业拥有的 。 12.公司法人产权表现为公司 ，即公司作为法人对其运营的资产拥有占有、使用和处置的权利。 13.出资者按投入企业的资本额享有选择管理者、资产受益和 等三项主要权利。 14.企业经营战略是一个系统，它包括战略思想、 以及总战略和分战略。 15.企业的协同作用有投资协同作用、协作协同作用、销售协同作用、 等。 16.在环境因素分析中都要回答三个问题：事件、趋势、 。 17.企业内部环境按构成要素划分：人、财、物、技术、 等五个方面。 18.新创办的企业或对企业做重大调整时，首先要确定 和经营领域，这是企业经营战略必须首先考虑到的要素。 19.通常企业总体战略分为成长型战略、稳定型战略、 。 20.企业兼并的方式有：吸收兼并、创立兼并和 。 21.稳定型战略是一种内涵型经营战略。这种战略有两种类型一是无增长战略，一是 。 22.后发企业经营战略：具体指特种高级品战略、特殊低级品战略和 。 23.企业经营决策的基本目标就是要使企业环境、企业能力、 三者动态平衡。 24.经营决策按决策问题出现的重复程度划分：程序化决策、 。 25.经营计划的重要性可以归结为决策的基础、统一经营的保障、 。 26.经营计划包括长期战略规划、中期计划、 。 27.现代企业产品不仅指产品本身的有形实体，还包括形式产品和 。 28.新产品按产品改进创新程度分：全新产品、换代产品、 。 29.新产品开发的方式有独立研制、技术引进、 。 30.新产品开发的三化原则是指标准化、通用化、 。 31.在新产品创意的筛选过程中最重要的工作是对各新产品创意进行 。 32.新产品设计一般分为初步设计、技术设计、 三个阶段。 33.新产品开发技术管理主要包括新产品设计管理和 。 34.技术开发人员的组织形式一般有三种，直线式组织、分段式组织、 。 35.价值工程对象选择的方法一般有经验分析法、百分比分析法、 。 36.价值工程方案实施成果评价指标有全年净节约额、成本降低率、 。 37.一项发明能否发展成为技术创新，取决于发明能否 ，投放市场并取得效益。 38.从国际范围的企业管理发展过程看，一般都经历了三个阶段，即以生产管理为导向阶段，以市场营销为导向的阶段和 。 39.选择和确立 是企业制定技术创新战略的核心问题。 40.影响企业技术创新领域选择的因素有市场因素、技术因素和 。 41.目前技术引进的主要形式有单纯的技术引进、进口设备的技术引进、 。 42.许可贸易的具体内容有 、专有技术转让、商标许可。 43.创新从本质上讲有两个基本特性：第一 ；第二从普遍意义上讲它是竞争的产物。 44.技术能力积累对技术创新产生作用主要表现在三个方面，即技术积累的方向性、速度、 。 45.企业技术积累的主要内容包括：产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、 。 46.企业围绕核心技术体系进行技术创新，具有两个方面的优势，一是易于形成产品创新集群；二是 。 47.公共关系调查主要包括以下内容：媒介关系调查、消费者关系调查和 。 4