电子商务采购与物流.pptVIP

四、我国电子商务物流新趋势 1.整体规模和需求将快速扩大 2.服务水平将进一步提升 3.融化发展趋势明显 4.跨境电子商务物流将快速增长 * 第十章 电子商务采购与物流 第一节 电子商务供应链管理 一、供应链与供应链管理的定义及内涵 供应链SC（识记）是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构。 供应链管理SCM（识记）是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。 * 二、电子商务对传统供应链的影响 1.电子商务背景下供应链面临的挑战（领会） （1）市场竞争激烈，企业利润被挤压。 （2）物流模式发生改变 （3）需要实时互动交易系统的支持 （4）退换货比例加大，影响利润 （5）供应链的评价问题 * 2.电子商务背景下供应链发展的机遇（领会） （1）能够准确把握客户的需求信息和客户对产品的反馈信息。 （2）在线支付功能的普及使商品交易更快捷 （3）规模化效应的减弱 * 三、电子商务供应链管理的特点与优势 1.电子商务供应链管理的特点（领会） （1）供应链的电子化、网络化 （2）供应链管理机构虚拟化 2.电子商务供应链管理的优势（领会） （1）有利于维系和发展客户，拓展业务 （2）有利于提高供应链企业的整体运营绩效 （3）有利于保障供应链企业协调有序运转。 * 四、电子商务供应链增值策略（分析） 1.现有供应链增值策略 （1）整合现金流、订单生成和卖家 （2）整合现金流、订单生产和物流配送 （3）整合制造和逆向物流环节 （4）通过开放战略，为第三方零售商提供平台和物流服务。 * 2.未来可行的供应链增值策略 （1）分析产品核心特性，运用互联网平台进行快速切入。 （2）打造自营品牌，提升服务性价比 （3）增强技术支持，对相关产业进行高效整合 （4）打造横跨软硬件的产业链，增加产品独特竞争力。 * 第二节 电子商务采购 采购（识记）：是指企业为了维持运营和获取利润而从外部资源中获得原材料、零部件和半成品以及其他服务的过程。最终目的就是从合适的供应商哪里，获得合适数量和质量的产品和服务，并以合适的价格递送到合适的地点。 * 传统采购存在的不足（领会）： （1）采购、供应双方为了各自利益互相封锁消息，进行非对称信息博弈，采购很容易发展成为一种盲目行为。 （2）供需关系一般为临时或短期行为，竞争多余合作，容易造成双输结果， （3）响应用户需求的能力不足 （4）利益驱动造成暗箱操作 （5）设计部门、生产部门与采购部门关系脱节。 * * 一 电子商务采购的概念(识记) 是指在互联网上完成的采购过程。它是通过应用互联网技术来优化传统采购流程并使其自动化。它有助于重要信息的传递和共享，提高预测的准确性，支持更好的制定决策。许多情况下，电子商务采购要求采购人员具有较高水平的产品知识。专业化的采购网站很有优势。从商务模式上来讲，以B2B和政府采购为主。 电子商务采购的优势（分析） 1 降低采购成本 2 提高采购效率 3 增加交易的透明度 4 优化采购管理 * 二、电子采购系统 电子采购系统（EPS）,主要有四种类型（领会），这些类型包括，多种形式，表10-1 采购方系统 销售方系统 行业平台 采购中介系统 图10-2 EPS的类型比较 * 第三节 电子商务物流 一、电子商务物流的概念与特点 概念（识记）：是指物流企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对社会需求，严格地、守信用地按用户的订货要求，进行一系列的分类、编配、整理、分工、配货等理货工作，定时、定点、定量地交给没有范围限度的各类用户，满足其对商品的需求。 * 电子商务物流的主要特点（领会）： 配送地域广、分散性和随机性 配送频次多、批量小 时效性要求高 交货安全性要求高 服务个性化 低成本 * 二、电子商务与物流的关系（领会） 第一、物流是电子商务的重要构件 第二、电子商务引领物流发展方向 第三、物流质量决定电子商务水平 * 三、电子商务物流模式应用：分析企业电子商务物流模式类型及其特征 主要有四种，即企业自营物流、企业物流联盟、第三方物流和第四方物流。 * 一、企业自营物流 内涵（识记）：企业自营物流即电子商务企业自身经营物流、是指企业开展电子商务的同时开展物流业务的物流模式。 优势（领会） 局限性（领会） * 三 、电子商务物流模式 二、企业物流联盟 内涵（识记）：物流联盟是指以物流合作为基础的企业战略联盟，是指有多个或两个以上企业之间为了实现企业自身物流战略目标，通过协议、合同方式结成的风险共担、优势互补、利益共享的网络组织。 * 三、第三方物流的概念 1、第三方物流的概念（识记） 第三方物流是指独立于供需双方的