鼓动员工考证方案.pdfVIP

鼓动展翔员工职业技能考证的措施 关于展翔鼓动员工考证这件事情的解决方案上，从我们公司目前的实际情况出发，我主 要从以下几点阐述这个方案实施的步骤及其相关意念： 一、在晨会上可通过多搜集整理，放映出一些与要求证书有关的、比较有说服力的招聘视频 给大家看，先从社会招聘理念上让员工意识到考证的好处，拓展其思维。 二、证实证书的含金量：这个可通过在第一届钳工技能比赛之后，根据比赛，通过有证者和 无证者的考核成绩，说明证书含金量；通过证书应用的广泛性，比如其他机械公司等，说明 证书的权威性和证书作用的持久性。让对证书没有感觉或者是对证书不够了解的员工对证书 有清晰的概念。 三、把有证书的人员名单及其具体证书列表以张贴板报之类的方式公布于画板上，让员工意 识到展翔领导对证书的认可和重视，潜意识明确个人努力发展的方向。 四、根据上述措施，一段时间后深入员工内部调查员工对考证的兴趣程度，根据问卷调查情 况做一次鼓舞性的演讲，（主要是公司重要领导人的演讲更具权威性）从实际行动出发激励 考证氛围。 五、根据实情，通过调查发现：现在公 有证的人也有一部分，可以按具体比例规划安排这 部分人先从思想认识上带动公司无证书的员工考证，在公司经济许可的情况下提供部分培训 学习的资金，也可根据公 相应专业的人才选拔，选拔出相应的能自行培训的人对公司员工 分别进行理论和技能的一系列免费培训。这是知识来源问题的解决方法。 六、员工可根据自己的喜好要先进行报名进行理论培训，负责人整理出员工名单，根据人数 和考证工种再具体安排培训细则。 七、公 策划培训的人员应注意时间的安排，要考虑到生产和培训的时间的合理性。建议不 要在周日休息日进行活动，这样容易引起很多员工对公司制度的不满，毕竟一周只有一个工 作日，我们的员工都很年少，抓住多数人的心理特点“爱玩爱自由胜过了爱学习”要考虑到 他们的感受，这样才能调动大家的主动性。 八、追逐 “展翔”：发展理念：展翔的发展靠我们大家每一位努力一点，领导动脑筋，员工 体现自己的立身观：员工发展了，展翔才能发展；展翔发展了，你若不发展就是落后，就会 被淘汰而考证就是一个很好的证实自己 “立身观”的机会。 九、一针见血行事方法可以尝试一下：具体部门具体考证内容直接用张贴和发单子的形式做 出来，内容如下，部门领导者根据各部门的员工具体情况施以劝说和说服，这样可以有的放 矢地直接落实到个人，提高事情进展效率。对该部门的参与情况公司可以给与适当的绩效。 十、将各部门需要考证的内容分别打印出来发给员工每人一份，创造考证氛围。 内容具体建议如下，有待进一步根据公司员工个人情况和公司未来发展需要的实际情况落实 改善 ①检验部可以考哪些证书： 1）质检员证（机电工程质量检验员） 这张证书可以和建筑行业通用，考取了以后有用。 2）机械工程师证 机械工程师证在制造业，特别是从事机械设计行业是比较吃香的。特别是一些需要报资质的 企业单位，需要这些证件。机械工程师证在制造企业比较混得开，都可以是你要努力的方向。 可以参考该链接：/question/147714904.html?si=1 3)助理工程师职称证、工程师职称证件 助理工程师和工程师职称证都是根据工作年限直接在单位评定的。一般大专毕业3年以上 （本科毕业1年）就可以评定助理工程师，在获得了助理工程师职称后4年，可以评定工程 师职称，评工程师需要写论文，需要考试和工作业绩，这些都需要你在单位工作获得肯定。 4)建造师证 建造师是比较热门的专业资格证书，必须要下苦功去考。 若是机械制造专业毕业的。建议可以考建造师。 机械类专业的建造师分一级建造师和二级建造师。 二级建造师六个专业，一级建造师十个专业，都可以报考，不存在对口不对口的问题。 将来这张证不仅可以拿来挂，还可以作为你考虑转行的方向，切合你的专业。 将来如果做建筑的话可以考建筑工程，市政工程，市政的目前钱多一些，强烈推荐。 5)根据个人业余爱好可以考些设计方面的证件 比如专业制图，设计，计算机应用等，我想这些证只是你工作的证明，如果学机械设计的话， 可能用得着。CAD高级制图员证，计算机等级证书（我想这些都会在学校时有机会考的）， 如果没考，感兴趣的也可以参加培训班去获得。 现在这个社会需要的是有学习力的人，从个人职业规划发展一个角度看学习力=竞争力。 ②机械设计部参考如下： 机械工程师（网址链接自行查找） ③数控部需要考得证书参考如下： 数控车床、数控铣床、数控加工中心的初、中、高级职业资格证书 ④线切割部需要考的证书参考如下： 目前可以考考CAD高级工证及CAXA等