中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院到设计总工程师工作指南.doc

中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 PAGE 1 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 设计总工程师工作指南 （A版） 中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院 总工程师办公室 二○○五年五月 目　　录 前言……………………………………………………………………(1) 1 设总职责…………………………………………………………(3) 2 设计阶段划分和各阶段的主要任务………………………… (5) 3 基本资料收集 …………………………………………………（8） 4 生产计划制定 …………………………………………………(9) 5 勘测设计大纲编制………………………………………………（10） 6 预可行性研究阶段勘测设计项目大纲 ………………………(14) 7 可行性研究阶段勘测设计项目大纲 …………………………(53) 8 可行性研究阶段以后的设总工作 ……………………………(94) 9 技术设计报告目次建议 ………………………………………(96) 10 工程竣工验收设计报告内容提要……………………………(125) 11 常用法律、法规、技术标准及行业规程规范…………………(129) PAGE 141 前 言 根据蔡绍宽院长和张宗亮总工程师的指示，科技质量管理部组织安排了本指南的编写，希望它能对进一步规范我院设总工作程序，进而提高勘测设计质量、加快工作进程有所裨益。 ①本指南仅提供基本模式和思路，由于各工程情况差异很大，在实际工作中一定要根据具体情况进行调整、补充和完善。 设计总工程师（简称设总，下同）应根据工程项目的阶段、工作范围、内容和深度，编制设计大纲，各专业工作大纲应与设计大纲相协调。 本指南由咨询公司专家牵头编写，由姚群钦主编，黄家森执笔，并征求了部分老专家的意见，其中特别是黄伟、吴谦、屈定伸、姬书惠、洪祖兰、张树全、唐定远、陈宏友、吴次光、王嘉惠等同志更给了许多具体的指导和帮助。在此一并表示感谢！ 本《指南》经2005年5月21日由张宗亮总工主持的总工工作会讨论、修改、定稿后印发，作为我院设总工作的参考性文件。 ②本工作指南未包括工程招标设计报告编制和项目申请报告编制。 本手册主要针对中型工程项目编制，对小型工程可适当简化，而对大型工程应根据具体工程情况适当加深。 本《指南》不包括河流规划设总。 ③本《指南》编制中，参阅和应用了昆明勘测设计研究院发布的《作业文件》和《质量手册》；水利水电勘测设计标准化信息网的有关《范本》；颜震威同志编写的预可研阶段、可行性阶段、技术设计阶段的《大纲》和《目次》；何木章论文《不同设计阶段工程地质勘察工作深度及工程地质勘察在纲目录探讨》及院近期完成的部分预可研、可研、技术设计报告大纲和说明书，特致以敬意 编者 2005年5月  设总职责 按院现行作业文件（KHIDI-ZW-2003）的规定，设计总工程师是工程项目设计的实际组织者和各专业技术协调平衡的主要领导者，在院长和总工程师领导下，对所承担的工程项目全面负责。其主要职责为： 　　（1）负责主持编制工程项目的勘测、设计、科研、试验的总体计划、设计大纲、逐年分项实施计划相应的任务书、施工图交付计划。负责编制或组织编制工程项目质量计划。 　　（2）根据工程项目大纲要求，组织各有关专业编写专业设计大纲。 　　（3）会同计划经营处安排各专业的年度计划，协助计划经营处对外签订与本工程项目有关的技术、经济协议和合同。 　　（4）确定本工程项目的主要设计原则、方案及技术经济数据，提出工程设计文件、设计产品的要求；制定项目设计质量过程控制措施和质量改进原则。 　　（5）协调工程项目有关各专业间的工作进度，审查各专业间相互提供的主要资料、数据和成果。检查督促工程项目计划任务的完成。 　　（6）按照《产品校审制度》规定，会同有关专业负责人核定有关工程项目的一、二级产品，并负责组织审查工程项目中的重大技术问题。重点审查枢纽布置、方案比选、协调各专业间组织和技术接口，主持解决专业间技术矛盾和技术问题。在各生产部门的设总还应根据所在部门的要求审查本工程专业的三级产品。 　　（7）对本工程项目的一、二级设计产品质量负主要责任，对其主要技术数据、结论和概算等负主要技术经济责任，若发生设计产品质量事故时，按《水电建设工程质量管理办法》及时进行处理。 　　（8）受院长、总工程师委托，工程开工后按《