gr公司发展战略研究探究资料.pdfVIP

西北工业大学 工商管理硕士(MBA)论文 题 目： GR公司发展战略研究 专 业： 工商管理硕士 硕士生： 林海 指导老师： 夏维力教授 摘 要 在经济技术迅速发展、竞争日益加剧，市场边界快速变化的环境中，传统的 企业理念、管理模式己经不能适应时代发展的需要。企业间的竞争在相当程度上 表现为战略思维、战略定位的竞争。战略决定胜负。在世界经济全球化的大背景 下，企业要在国内外众多企业“大鳄’’的夹缝中实现生存与发展，必须从自身实 际出发，发挥比较优势，找准市场定位，实施可持续发展战略，才能抓住机遇， 加快发展。 本文按照战略管理的基本理论，主要运用了SWOT分析法、内部因素评价 和迈克尔·波特五种力量模型等有关分析工具，并综合运用了会计和统计等学科 的有关知识。首先从我国通信行业的现状和发展前景着手，分析了GR公司面临 的机遇和威胁、GR公司的现状以及目前存在的主要问题。然后对GR公司的外 部环境进行了分析，重点分析了其主要竞争对手、外部环境机遇以及外部环境威 胁。其次对GR公司内部资源优势、劣势以及核心竞争力进行了分析。本文总结 出在目前中国电信设备市场竞争日益激烈的情况下GR公司持续发展所必要的 战略，提出了以实施领先成长战略、差异化战略为主，维护和发展核心竞争力的 战略构思。重点对如何保证有效实施该战略，在公司国际化营销、企业文化建设、 人力资源等方面提出了一些具体实施策略的建议。 [关键词]通信行业发展战略核心竞争力 Abstract tlle Since isheatedandme is competitiontoday adVaIlcing tecllIlology quick坶， mem破et tllattlletraditional boulld哪changesrapidly’so corporation conception aIldthemodesof cannot needofthe maIlagementsatis匆me economy The istosomeeXtendreVeaJedaustlle of competition锄ongente叩rises competition and Orientation．Thesuc∞ss on stratcgictlliIlkingstrategic dep骶lds thc of must itsrelative backgro嗽dglobaleconomyinte耐ion，me ente印riseMng andfixits actuELlize“s sup耐ori锣into觚lplay cont妇职Ible soastosⅧNiVeand underme： devcl叩mentstrategy deVelopquickly attack矗oma numberof bothdomesticaIldabroa