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* * * 施工合同管理 工程发包模式的选择 标段划分 招标、投标、评标组织 合同的谈判和签订 合同跟踪管理 询价、技术交流和考察 甲供、甲定乙供、乙供界面的划分 招标、投标、评标组织 合同的谈判和签订 合同跟踪管理 工程项目 采购管理 工程发包 设备材料采购 服务采购 设计委托 项目管理委托 监理委托 招标代理委托 业主 设 计 单 位 供 应 商 分 包 商 施工总承包单位 （只可少量分包） 施工总承包模式的合同关系 业主 设 计 单 位 供 应 商 1 分 包 商 1 施工总承包管理单位 施工总承包管理模式的合同关系 供 应 商 2 业主 设 计 单 位 供 应 商 项目总承包单位 项目总承包合同关系 施 工 单 位 上海浦东国际机场钢结构合同结构图 上海浦东国际机场公司 业主 华东设计院 部分扩初设计、施工图设计 上海建工（集团）总公司 施工管理总承包 法国ADP 方案设计、部分扩初设计 上海安装公司 设备安装 上海市建三公司 土建A段施工 上海机施公司 钢结构吊装 表示三方签约 江南造船厂 主楼钢结构制作细部设计 上海锅炉厂 长廊钢结构制作细部设计 上海市建七公司 土建B段施工 浦东机场钢结构合同结构特点 1. 采用施工总承包管理模式，业主虽然支付了一笔总承包管理费，但组织协调工作量大为减少，并转移了风险。 2. 钢结构吊装单位未进行招标，早期即介入项目，与设计单位进行协