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- 约 28页
- 2019-01-24 发布于江苏
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第2章 运营略
* SHUFE 上海财经大学国际工商管理学院 SHUFE SHUFE 上海财经大学国际工商管理学院 SHUFE 上海财经大学国际工商管理学院 SHUFE 上海财经大学国际工商管理学院 运营管理 许淑君 博士 副教授 研究领域:运营管理、供应链管理 讲授课程:运营管理、供应链管理、国际物流管理 单 位:上海财经大学 国际工商管理学院 运营管理系 E-mail:xushaun@163.com 学习要求 学习战略与运营战略的基本概念及二者间关系; 理解运营战略对企业竞争力的影响; 掌握战略的制定与运营战略的决策内容; 理解运营战略与市场需求的匹配问题。 * * 上海财经大学国际工商管理学院 课前思考: 如果你拥有一家企业,你已经知晓市场需求广泛而复杂。那么: 公司做什么而不做什么?内部各职能之间如何协调? 公司如何实现目标?比如产能大多? 短期而言,公司又如何针对竞争对手行动? 长期而言,公司又如何实现竞争力提升? * * 上海财经大学国际工商管理学院 * * 第二章 运营战略 * 第一讲 运营战略概述 第二讲 运营战略与企业竞争力 第三讲 运营战略的制定 第四讲 运营战略的有效性 上海财经大学国际工商管理学院 第一讲 运营战略概述 企业战略与运营战略 企业战略:根据自身所处的环境,为实现企业长期的目标或寻求持久的竞争优势而对其业务活动、资源
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