某某地产开发公司员工手册.pdf

XX 地产开发公司员工手册 前言 企业的发展、成败不仅仅在于它的技术，更在于它的管理制度。因为制度是 企业文化的一部分，也是核心竞争力。只有制定严格，合理的制度，才能促进企 业的发展。制定管理制度的目的是为了规范员工的行为，使企业内部机制有效地 进行，从而提高企业的经济效益。企业的员工队伍素质直接代表企业的形象，所 以要通过管理制度加以约束、规范员工的行为来树立企业形象就显得尤为重要。 希望每一位员工熟读本管理制度，明确公司管理体系，理解每一个工作岗位 的工作职责，规范自己的行动，全面发挥自己的工作才能，齐心协力，拼博奋斗， 将公司发展强大，体现自己的人生价值。 工作准则 认真执行公司各项规章制度，服从管理，加强学习专业知识，提高素质，做 一个品德高尚、作风正派、思维敏捷、工作高效率的员工，为公司的兴旺发展做 出应有的贡献。 企业运营宗旨 安全第一是根 质量第一是本 编写目的 1 1、为加强公司管理的规范化，标准化、程序化、制度化，促进公司发展壮 大，提高公司经济效益并符合公司管理要求及工程建设的需要，依据公司《2010 年管理制度汇编》相关内容，特制定本手册。 2 、本手册各项规定适用于公司所有员工以及各职能部门。 3、公司管理制度及措施修改管理办法：企业是发展的，是不断变化着的， 制度也不可能是静止的。只有按照企业发展的需要，及时更新管理制度，才能与 企业的运行相适应。企业应崇尚制度，提倡创新，任何员工发现制度有不合理的 地方，都可以提出来改正。这种制度是人本管理的一种，体现出的是企业民主管 理方式和随机应变的管理方法。 4 、公司管理制度及措施经总经理批准后生效。 5、随着公司的不断发展，公司每年召开管理制度与措施修改民主会。经会 议作出的修改决议报董事长批准后生效。 6、在公司管理制度与措施实施过程中，如有可操作性不强或与实际工作相 冲突之处，必须向公司各部部长、副总、总经理汇报审批后形成临时决议方可改 动执行。 企业文化 1、服务宗旨：诚恳之情感人，仁爱之意对人，宽厚之心待人。用心做事， 用心做人。 2、经营理念：以市场为主导，以效率为目标，以品质为生命。塑造企业优 秀的品牌形象。 2 3、管理方针：立标准严要求，讲原则动感情，明是非求公平。制度管人， 制度育人，在管理中追求最大的效益。 4 、发展战略：以人才为核心，以品牌为龙头，以诚信为后盾。面向市场， 统揽全局，永不落伍争做行业排头兵。 5、工作准则：在认真中求实，在细致中求美，在创新中求变。一丝不苟， 精益求精，追求至臻至美的工作效果。 6、气质作风：博学而不浮浅，神定而不浮躁，热情而不浮夸。朴实严谨， 大度包容，落落大方中彰显人生智慧。 7、价值观念：不去谋求暴利，懂得珍惜机会，凡事从小做起。吃亏是福， 付出为乐，让人生在奉献中走向辉煌。 8、团队精神：团结而不涣散，支持而不拆台，分工而不分家。志同道合， 荣辱与共，通过拼搏实现团队目标。 9、人格标准：淡薄中明志向，寡欲中求刚正，坦诚中交朋友。襟怀坦荡， 正大光明，笑傲人生胸怀一颗平常心。 10、行为规范：端庄而不刻板，大气而不猥琐，稳重而不张扬。成败无乱， 荣辱不惊，不懈求索功到无悔事自成。 11、制度要求：在学习中借鉴，在实践中总结，在运行中完善。力求合理， 讲究科学，营建公司良好的运营秩序。 12、追求目标：以磊落求公正，以公正求和谐，以和谐求完美。仁善为本，