江动股份办公岗位绩效考核表32.docVIP

附表一： 设备能源部设备管理员岗位绩效考核表（月度） 编号： 年 （月） 姓名 贾斯争 部门 设备能源部 岗位 设备管理员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 设备完好率（A） 使用部门设备月报表 经理 30% 说明： A ＝每月正常运行的设备数量/设备数量 标准定义 得分区间 A ?0.9 91～100 0.9 A ?0.8 81～90 0.8 A ?0.7 61～80 0.7 A ?0.6 41～60 0.6 A 0～40 台帐、实物误差率 使用部门设备月报表、设备能源部下发的设备台帐及现场设备实际数 经理 30% 误差率： B = 误差设备数量/设备数量 标准定义 得分区间 B≤0.02 91～100 0.02 B≤0.03 81～90 0.03 B≤0.04 61～80 0.04 B≤0.05 41～60 0.05 B 0～40 部门预算费用执行率(D) （通用指标） 财务部 经理 10% 说明：D =（月度实际发生额－月度预算总额）／月度预算总额 标准定义 得分区间 -10% ≦D 90～100 -10% D ≤-5% 80～90 -5% D ≤0 70～80 0 D ≤5% 60～70 D 5% 60分以下 领导综合满意度 （通用指标） 经理 经理 20% 说明：直接上级对其月度其他工作职责执行的综合评分。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求 90～100 超出计划要求 80～90 达到计划的基本要求 70～80 未能达到计划的要求 60～70 远未完成计划 60分以下 态度指标： 态度得分 经理 经理 10% 最终绩效得分 人力资源部评语 签字： 日期： 经理 评语 签字： 日期： 附表二： 设备能源部设备管理员绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 设备能源部 岗位 设备管理员 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 年度设备完好率（A） 年度各设备使用部门设备完好普查表（A） 经理 10% 说明：B ＝正常运行的设备数量/设备数量 标准定义 得分区间 B?0.9 91～100 0.9 B ?0.8 81～90 0.8 B ?0.7 61～80 0.7 B ?0.6 41～60 0.6B 0～40 本部门员工满意度 （通用指标） 满意度调查报告 经理 10% 说明：本部门员工对于设备管理员工作的综合满意程度。 各月度业绩平均指标 各月度业绩考核表 经理 80% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 算术平均得分 工作业绩综合得分 人力资源部评部 签字： 日期： 生产副总 评语 签字： 日期：