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- 2019-02-21 发布于天津
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上海杉达学院教职工考核流程说明
(教师、院长、副院长)
.
一 考核范围:
所有在职在编教师(包括学院院长、副院长、院长助理、系主任等)
.
二 流程:
1. 由本人填写《上海杉达学院教职工年终绩效考核表》(教师)或(院长/副院长)
1 2
第 、 页的相关内容;出勤情况由考勤员如实填写。
2. 学院考核工作小组根据年度工作重点,攻克难点,个性化设计打分规则。学院
考核工作小组对个人填写内容进行审核确认,计算综合业绩分。
3. 学生测评分由教务处负责,并将评价结果反馈给各学院填写、督导组测评分由
教学质量管理处负责,并将评价结果反馈给各学院填写、院长、副院长的服务对
象测评分由人力资源管理处组织在学院进行打分填写。
4. 学院考核工作小组汇总教师考核各部分的得分,按照各栏分值比例,计算并给
出考核总评得分。
5. 学院考核工作小组依据每位教师的考核结果和日常工作表现,讨论确定教师的
考核意见,考核结果为优秀等级的人数不超过总人数(不含中层干部)的8%。
6. XX
学院填写《 学院教师考核汇总表》,将汇总表纸质版和电子版,以及学院所
A4
有教师的考核表纸质版(用
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