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米斯恩教育 Mission Education 学生的成长是我们育人的成功!
目 录
第一、招生策划综述 1
第二节、招生策划书模板1
第二章:招生专员理念 4
第一节、自信的力量5
第二节、热情的力量8
第三节、坚毅的力量8
第四节、创新的力量9
第三章:市场管理 11
第一节、市场部管理制 11
一、 管理制度总则11
二、市场部组织机构图与岗位职责描述12
第二节、市场信息管理19
第三节、市场绩效考核21
第四章:市场活动 24
第一节、活动流程24
第二节、公开课27
(一)举办公开课的目的及原则27
(二)、公开课的举办时间要求、举办场所以及参加对象27
(四)、公开课流程图31
(五)、要求及注意事项33
第三节、市场推广活动34
校内市场营销活动(西方主要节日)34
校外营销活动37
促销41
人员销售42
公关活动42
第五章:市场宣传 46
第一节:媒介广告的选择与应用46
(一)、报纸广告46
(二)、传单49
(三)、电台广播50
(四)、电视广告50
第二节、市场宣传标准51
(一)宣传单的样板51
(二)报纸样板52
第六章:网络营销 53
米斯恩教育 Mission Education 学生的成长是我们育人的成功!
第一节、网页设计及网络宣传:53
第二节、主要的网络推广手段53
第七章:咨询流程 54
第一节、电话咨询54
第二节、来访咨询58
第三节、公开课邀约62
第四节、咨询技巧65
五、主要的沟通技巧与手法69
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第一章:招生策划
第一节、招生策划综述
民办学校对招生市场具有与生俱来的重视和敏感。因为民办学校的生源配置主要
依靠市场调节,招生必须进行市场策划。所谓招生市场策划,主要是指对招生市
场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努
力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。
市场策划首先要进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基
本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且,进行必要的统计分析,提
出科学的论证报告。然后根据自己学校的实际情况,细分招生市场,确定本校招
生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力;
其次,招生市场策划必须了解人才市场的状况,了解社会、市场对人才的需求。
将直接影响着民办学校的专业设置和课程安排,影响着招生的数量和质量。
第二节、招生策划书模板
招生策划书标准模板
(一)封面
策划书的封面可提供以下信息:
①策划书的名称;
②被策划的学校;
③策划部门或策划人的名称;
④策划完成日期及本策划适用时间段。
(二)目录
一、概述
二、市场现状分析
三、目标
四、营销战略
五、4P组合战略
六、行动计划
(三
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