中国石油西气东输管道公司合同管理程序（PDF31页）.pdfVIP

合同管理程序 1 目的 ，防范和控制经营风险，提高工作效率；同时，为了确保公司合同管理信 息系统规范、平稳运行，根据有关法律法规及中国石油天然气股份有限公 司（以下简称“股份公司”）的要求，结合公司实际，制定本程序。 2 范围 ，但下列情况除外： a)组织会议、培训。 b)政府依据法律、法规收取费用的项目。 c)用于职工福利性支出所购买的生活性商品： (1)一次采购金额在20万元以下； (2)有质量保证，无需售后服务； d)其他金额（新建、更新改造、大修理等国家法律法规、上级部门规 定必须签合同的项目除外）支出在5万元以下且即时结清，双方不需 要以书面形式明确质量保证等后续权利义务的项目。 条件，以公司名义签订的各类合同均应当在合同管理信息系统中执行签订 、履行、变更、付款的审查程序。 3 术语和定义 3.1 公司业务主管领导包括：总经理、党委书记、副总经理、总会计师。 3.2 限下合同 件之一的合同： a)已列入公司计划或财务预算且单项合同金额在人民币200万元以下 的合同； b)收入类流量计检定合同； c)供水、供电、供气、供热合同；