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- 2019-01-22 发布于天津
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2018岗位考核之年度绩效考核方案设计(PDF94页)
年度绩效考核方案设计
第一节
员工绩效考核的几个问题
一、绩效考核的概念
指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。
绩效考核的内容包括工作结 和工作态度两个方面。前
者反映“做了什么” 的问题,后者反映“如何做” 的问题。
与绩效考核相关的概念是绩效管理,指为了达成组织的
目标,通过持续开放的沟通过程,推动团队和个人做出
有利于目标达成的行为。
二、现代企业员工绩效考核的特点
(一)建立绩效考核、人员测评两个相对独立的评价体系
绩效考核体系与人员测评体系具有不同的功能 :
战略功能 实现企业战略
分配功能
绩效考核体系 提供薪酬分配依据
发展功能
全面提高员工素质
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