QCC品管圈專題講座之三品管圈的導入.pptVIP

QCC品管圈專題講座之三品管圈的導入.ppt

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品管圈專題講座之三 品管圈的導入 QCC QCC 1.由上而下導入 風吹草偃 上行下效 2.編訂推行架構 品管圈活動是一種投資 3.品管圈的教育實施 4.培養活動氣氛 5.與提案相結合 6.循序漸進 QCC 編組登記 教育 活動目標選定 擬訂活動計劃書 分析把握現狀 研討對策、分配工作 實施及進度追查 實施成果確認與檢討 活動成果標准化 整理活動報告書參加成果發表 QCC 會議中發問方法的運用 A B F E C D 主席 A B F E C D 主席 A B F E C D 主席 A B F E C D 主席 (圖一) (圖二) (圖三) (圖四) 圖一:對全體發問 圖二:指名發問 圖三:替代發問 圖四:反問 QCC 錯誤的觀念: ※那等於加強勞動 ※積極的進行品管圈會使自己更勞苦,想做的 人去做好了 QCC 1.品管圈活動系統圖: 最高 目標 作風 人員 制度 策略 結構 技巧 QCC 2.QC七大手法的活用:(注:○表示可以用到) * *

文档评论(0)

celkhn0303 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档