- 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业成本计算的培训教程
成本会计教程
; 第一章 总论
第一节 成本及成本会计的概念
一、定义:
1、成本-----企业为生产一定种类、一定数量的产品所指出的各种生产费用之和。
2、成本会计-----指进行成本核算的成本会计(狭义)
第二节 成本会计的对象
一、成本会计的对象:
各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用。;二、成本会计的职能
1、最基本职能------成本核算
2、其他职能--------成本预测、决策、计划、控制、考评
第三节 成本会计工作的组织
一、组织原则
二、机构设置
1、集中工作方式-----适合中小型企业
2、分散工作方式-----适宜大中型企业
;第二章 工业企业成本核算的要求和一般程序
第一节 成本核算的要求
一、算管结合、算为管用
二、正确划分各种费用界限
1、正确划分生产费用和期间费用的界限
2、正确划分各月份的生产费用和期间费用界限
3、正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限
4、正确划分各种产品的生产费用界限
5、正确划分完工产品与在产品之间的费用界限;三、确定财产物资的计价和价值结转方法
四、做好各项基础工作
1、做好定额的指定和修订工作
2、建立和见却材料物资的计量、收发、领退、和盘点制度
3、建立和健全原始记录工作
4、做好厂内计划价格的指定和修订工作
五、适应身产特点和管理要求、采用适当的成本计算方法
;第二节 生产费用和期间费用的分类
一、费用、成本和支出
1、费用:会计期间内经济利益的减少
2、成本: (广义)成本管理
(狭义)生产成本
3、支出:各项资产的减少
二、生产费用分类
1、按经济内容分
2、按经济用途分
3、按计入产品成本的方法分;三、期间费用按经济用途分:营业费用、管理费用、财务费用
第三节 成本核算的一般程序和主要会计帐户
一、成本核算的一般程序
二、主要会计帐户
1、基本生产成本 7、财务费用
2、辅助生产成本 8、待摊费用
3、制造费用 9、预提费用
4、废品损失
5、营业费用
6、管理费用
;第三章 要??费用的核算第一节 材料费用的核算;;;;;;;;2、折旧方法
(1)、使用年限法
(2)、工作量法
3、几点折旧的特殊情况
(1)当月增加的固定资产,当月不计提折旧;当月减少的固定资产,当月照提折旧
(2)经营式租入的、未使用和不需用的、提足折旧超龄使用的固定资产不计提折旧。
(3)房屋建筑物不论使用与否都应计提折旧
二、折旧费用分配的核算
;第五节 利息费用、税金和其他费用的核算
一、利息费用的核算----财务费用
二、税金的核算-----管理费用
三、其他费用的核算
第四章 待摊费用和预提费用的核算
第一节 待摊费用的核算
一、待摊费用及其摊销原则
1、定义
2、摊销原则:权责发生制原则、配比原则
3、摊销特点:支付在前、摊配在后 ;二、待摊费用的发生和摊销
1、发生:借:待摊费用(长期待摊费用)
贷:银行存款(等)
2、分摊:借:制造费用(等)
贷:待摊费用
第二节 预提费用的核算
一、预提费用及其特点
1、定义
2、特点:预提在前、支付在后
;二、预提费用的预提和支付
1、发生 :借:制造费用
贷:预提费用
2、支付:借:预提费用
贷:银行存款
;第五章 辅助生产费用的核算
第一节 辅助生产费用核算的特点
一、辅助生产及辅助生产费用的概念
二、辅助生产费用核算的特点
辅助生产费用的核算包括归集和分配两个方面,其中分配的核算,是辅助生产费用的关键
第二节 辅助生产费用归集的核算
一、帐户的设置和归集的程序
1、帐户----------辅助生产成本
;2、归集程序
(1)辅助生产车间的制造费用单独设置
(2)辅助生产车间的制造费用不单独设置
二、辅助生产费用归集的帐务处理
(1)费用----辅助生产成本
----制造费用
(2)费用----辅助生产成本;第三节 辅助生产费用分配的核算;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;第十
您可能关注的文档
- 专业技术人员执行力与创新服务力培训课件.ppt
- 专业技术人员情绪管理与职场减压培训教材.ppt
- 业务主管培训内容构成培训教材.doc
- 世界上最伟大的推销实战手册.doc
- 业务市场与业务购买行为分析.ppt
- 东方通信公司固定资产管理汇总篇1.doc
- 个人与团队目标的达成方法概述.ppt
- 个人简历模板汇集23.doc
- 个人简历模板汇集35.doc
- 个人简历模板汇集8.doc
- 2025年市总工会党组书记、市委组织部部长生活会“四个带头”个人对照检查发言材料2篇(含上年度整改+个人情况、个人事项+典型案例).docx
- 2025年部编版小学六年级下册《道德与法治》第四单元 让世界更美好第10课 我们爱和平教学课件.pptx
- 公司领导班子2025年围绕“四个带头”主题检视问题整改落实方案与组织生活会批评意见(20条)2篇文.docx
- 教育系统党组班子2025年对照“四个带头”含意识形态、以典型案例举一反三解析检视材料【2篇文】.docx
- 2025年国有企业领导班子、学校副校长生活会“四个带头”方面对照个人检视发言材料2篇文(附:上年度整改情况、典型案例解析).docx
- 2025年生活会“四个带头”个人对照检查材料2篇文(含对其他领导批评意见,个人公开事项申报、意识形态).docx
- 2025年国有企业党委书记、领导班子生活会“四个带头”方面对照检查发言材料2篇文(上年度整改情况).docx
- 乡镇领导班子、市委组织部常务副部长2025年对照“四个带头”含违纪行为为典型案例的剖析与反思检视剖析材料{2篇文}.docx
- 市委社会工作部2025年生活会领导班子对照检视发言材料2篇文(含以案为鉴,深刻反思存在问题、反面典型案例举一反三解析、其他需要说明情况).docx
- 2025年民主生活会、组织生活会批评意见(20条)与市直单位领导班子“四个带头”对照检查材料【含上年度查摆问题整改落实情况】2篇文.docx
文档评论(0)