财务管理第八章运资金管理2.pptVIP

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  • 2019-01-21 发布于江苏
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财务管理第八章运资金管理2

第八章 营运资金管理 第一节 营运资金的含义 营运资金也称营运资本、循环资本,是指一个企业维持日常经营所需的资金。营运资金有广义和狭义之分,广义的营运资金又称毛营运资金,是指一个企业流动资产的总额;狭义的营运资金又称净营运资金,是指流动资产减去流动负债后的差额。通常我们所提到的营运资金主要是指狭义的营运资金。 第二节 现金管理 生产经营中停留在企业的现金主要包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等,所谓现金也就是立即作为支付手段,投入流通的交换媒介,是企业资产中流动性最强的项目。   一、现金管理的动机及目标策略 1、持有现金的动机 ⑴交易动机。为满足企业日常现金支付的需要,必须持有一定数额的货币资金。 ⑵预防动机。企业为应付危急情况而保持的资金量。 ⑶投机动机。可称为投机性需求,是投资者为了把握潜在的投资获利机会所需的资金量。 2、现金管理的目标策略 现金管理的目标就是要进行收益性与风险性的抉择,即确定资产流动性与营利性的最优组合。 现金管理的主要策略如下: ⑴编制现金预算,对未来的现金收支进行预先的规划; ⑵确定适当的现金余额,即进行现金与短期有价证券持有比例的决策; ⑶加强现金日常管理,努力提高现金管理的效率。 二、现金的成本 企业持有现金的成本通常由三个部分组成: ㈠持有成本。是指企业因保留一定现金余额而增加的管

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